qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Inovacije

Komentar članka: Praksa inoviranja, Vjekoslav Martinko

download PDF

Praksa inoviranja

Vjekoslav Martinko Vjekoslav Martinko, vlasnik i direktor poduze�a Lovranske vile, diplomirani je in�enjer strojarstva koji se nakon uspješne me�unarodne karijere vratio u Hrvatsku i zapo�eo poduzetni�ki pothvat obnove zapuštenih lovranskih vila na principima odr�ivog razvoja i realizacije potencijala pojedinca i zajednice kroz inovativne metode i holisti�ki pristup.


Prakticirati inovativnost za mene zna�i biti sposoban �ivjeti sa stalnom promjenom. Mo�i predosje�ati promjenu, vidjeti je kako zapo�inje i s povjerenjem reagirati uskla�uju�i se, i što više dodati u nju svoj doprinos. Ono "jedinstveno svoje" po �emu sam druga�iji, moju autenti�nost, specifi�nost koja se na taj na�in ostvaruje (potvr�uje) u vremenu i prostoru. Da bih to mogao, potrebna mi je otvorenost (ne navezanost na postoje�e) i povjerenje u �ivot. Misliti na nemogu�e (think unthinkable) ono što se �ini neostvarivim, a onda to spustiti u realne �ivotne okvire. Tako se gradi povjerenje u sebe i u �ivot koji te�e i stalno donosi nove mogu�nosti.

Povjerenje u sebe se produbljuje spoznavanjem sebe, svjesnošï¿½u o sebi, o svojim automatskim reakcijama i mogu�nošï¿½u da se vidim što radim, kako reagiram, odakle dolaze moje reakcije, da li je to automatska reakcija mog ega, mog površnog ja na vanjski podra�aj ili ja odgovaram svjesno iz svog središta. Tu nalazimo i odgovor u vezi s pitanjem koja je od teorija X ili Y ispravna, iako to ve� dobro znamo. To se tako malo prihva�a i prakticira, �ak i u vode�im svjetskim korporacijama kako to potvr�uje P. Senge, a jednako tako ili još više u našim doma�im. Sam sam se u to uvjerio nedavno asistiraju�i u team-buildingu jedne od ve�ih hrvatskih korporacija. Glavna su se suprotstavljanja vodila oko teme: jesu li nam va�nije procedure ili ljudi.

U doma�em tranzicijskom vremenu gdje se uvo�enje procedura i standarda �ini kao spasonosno rješenje za sve neda�e, ljudi i njihov razvoj �esto padaju u drugi plan. Taj vru�i kesten "raditi s ljudima" i pomo�i im da izvuku svoju ja�u stranu se zanemaruje i pokušava gasiti procedurama. One su svakako potrebne, ali to je samo nu�an uvjet, ali ne i dovoljan. No, da bi se uspješno moglo raditi s drugima na ostvarivanju njihovog najve�eg potencijala podrazumijeva se da voditelji rade na sebi i da svoju poziciju grade na osobnom rastu prema cjelovitosti i integritetu, na sigurnosti koja proizlazi iz središta kreativnog, a ne iz mo�i koju im daje pozicija ili podrška nekog patrona unutar ili izvan korporacije.

Na moje pitanje: a što ka�e vaša misija? - dobio sam odgovor: O, da, mi to imamo, sve je to napisano. Bilo je jasno da se smatra da je dovoljno što je to napisano na papiru i da misija nikad nije postala okosnica za donošenje odluka i vodilja me�usobne komunikacije. Misija nas izvodi iz zatvorene ego-igre na polje zajedni�ke ideje gdje smo svi isti pred onima koji ocjenjuju našu ideju i procjenjuju da li zaista radimo ono što govorimo i što je zapisano u misiji. Tu po�inje rad na Brand beyond branding gdje nas vrijednosti ujedinjuju, izvla�e iz nas najviši potencijal, gdje business više nije "samo business." Naravno, rezultati moraju hraniti misiju i �initi ju odr�ivom i to je ispit vjere u sebe, u ideju, ispit strpljivosti da se ne odustane, ali i osjetljivosti na promjene, dogra�ivanje i prilago�avanje, a mo�da i bolno odustajanje.

 

Članak

Praksa inoviranja

Peter M. Senge

Peter Drucker u svojim je radovima sa�eto predstavio sastavnice discipline inoviranja: -usmjeravanje na misiju; -definiranje bitnih rezultata; -strogo ocjenjivanje; Iako navedene sastavnice zvu�e jednostavno, institucije i organizacije svih vrsta svakodnevno se suo�avaju sa velikim izazovom i problemom inoviranja. Dva je suprotstavljena pogleda na taj problem, koji proizlaze iz razli�itih svjetona

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna