qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Jack Hawley


ML: Tko je po Vama zadužen za "ponovno buđenje" duha u organizacijama?

JH: Lideri, oni koji su i službeno odgovorni, oni koji primaju visoke plaće - oni su odgovorna strana. U većini organizacija to se u prvom redu odnosi na upravu i top menadžere.

ML: To je lakše reci nego postići... Obzirom da imate iskustva, molim Vas da nam otkrijete tajnu kako "probuditi slonove" iz dubokog sna?

JH: Prije svega osvješćivanjem o tome koliko je duhovnost na radnom mjestu učinkovita. Moramo se uvjeriti u važnost duha i temeljnih ljudskih vrednota, kako bi ih zatim ugradili u svoju svijest i svakodnevne aktivnosti. To vjerojatno nije moguće uraditi sa stopostotnom sigurnošću. Potrebno je imati "žar u srcu" da bi iskoračili i započeli veliko mistično putovanje.

Dok putujete ovim putem sve ga više i više prihvaćate te počinjete uviđati kako je dugoročni uspjeh organizacije ovisan kako o svjetovnom tako i o duhovnom. Budite jasni i koncizni kada govorite o temeljnim organizacijskim vrednotama i prioritetima. Vlastitim ponašanjem i primjerom pokažite da su vam upravo te vrednote zaista važne. Uvjerite i druge lidere u svojoj organizaciji da su duhovne kategorije značajne za uspješnost organizacije, razvijte osjećaj njihovog značaja.
Za činiti sve to potrebna je hrabrost i odlučnost.

ML: Možete li nam ukratko objasniti značenje pojma "Dharmički menadžment"? Taj se pojam ne susreće baš svakoga dana!

JH: Kao što je već ranije rečeno, sanskrtska riječ "dharma" sadrži niz značenja. Na razini društva ona označava temelj društvene pristojnosti, a na osobnoj razini moralnu dužnost. U knjizi "dharmu" definiram kao "život usklađen s unutarnjom istinom".

Ova je ideja toliko izuzetna da ljudima oduzima dah: doista živjeti u skladu sa unutarnjom istinom! Provokativnost ove propozicije zapinje im u grlima. Mnogi su ljudi već odavno zaboravili svoju unutarnju istinu, posebice u poslovnom svijetu. Život usklađen s unutarnjom istinom proizlazi iz stalnih napora da se čine ispravna djela. To ne znači samo "legalno ispravna" djela ili provođenje usvojene politike, nego

činiti istinski ispravna, ljudska, dharmička djela.

ML: U posljednje vrijeme sve se više govori o liderstvu, stalno se naglašava njegov značaj. Vi u Vašoj knjizi navodite kako je liderstvo uvijek duhovni proces. Možete li nam to detaljnije objasniti? Da li je to povezano sa Sengeovom i Scharmerovom "slijepom točkom" (eng. blind spot) liderstva i potrebom da se fokus pozornosti pomakne s "onog što lideri rade i kako to rade" na drugačiju vrstu pitanja, "tko su lideri i s kojeg unutarnjeg 'mjesta' djeluju?"

JH: U knjizi kažem kako je istinsko liderstvo duhovno zato jer istinski lideri nastoje osloboditi ono najbolje u ljudima. Ono najbolje u ljudima uvijek je povezano s njihovim višim ja - s njihovim duhom. Premda se to povezivanje može odnositi i na dobre menadžere, ono se prije svega odnosi na lidere. Liderstvo zahtijeva višu razinu usklađenosti s "duhovnom" stranom poslovnog života od uobičajene. U tom kontekstu, to se apsolutno slaže sa Sengeom i Scharmerom... jer ono što lideri rade i kako to rade uvijek proizlazi iz njihove osobnosti, karaktera i stanja svijesti.

Ljudi često pretpostavljaju da su lideri u stvari diplomirani menadžeri. U današnjem je svijetu takva postavka upitna jer većina tzv. sofisticiranog menadžmenta ne djeluje u korist ljudskog roda. Svijet i čovječanstvo nisu u dobrom stanju. Smatram da činiti više onoga što smo radili i ranije, makar i na višoj razini moći, jednostavno nema smisla.

Menadžment i liderstvo su dvije različite funkcije. Menadžment, pa čak i najbolji menadžment, odnosi se na zadatak i strukturu. Liderstvo je stanje uma koje to nadmašuje. Liderstvo se odnosi na prepoznavanje i viđenje istine u svijetu, kao i na interpretaciju te istine u kontekstu poslovanja kompanije. Liderstvo se odnosi na oblikovanje temeljnog vrijednosnog sustava organizacije, riječ je o pomaganju i služenju ljudskim bićima koje u mnogome nadilazi rješavanje problema. "Život u skladu s istinom" parola je utkana u zastavu lidera. Organizacijska kultura je područje djelovanja lidera.
© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |