No, u kontaktu s današnjim doista obimnim i brzim promjenama, nismo baš potpuno bespomoćni. Naime, razmatranja o toj temi obično izostavljaju važnu konstantu, ljudski duh. Iako moramo uvažavati naprasitu rijeku promjena, možemo se naučiti strujati usklađeni s njome u stavovima i postupcima. Izazov se nalazi upravo u tome: na koji način koristiti svjesnost i kreativnost kako bi živjeli i rasli kroz testove konstantnih promjena?

Čini se kako su zabilježeni uspjesi poslovne transformacije uvijek povezani s velikim povjerenjem u snagu ljudskog duha. Znanost liderstva i poslovna praksa već danas raspolažu velikim brojem dokumentiranih dokaza o istinitosti navedenih tvrdnji koje jasno dokazuju da je kretanje neke organizacije u smjeru "veće duhovnosti" u direktnoj korelaciji s povećanjem uspješnosti poslovanja, prema standardnim mjerilima performansi.

Nažalost, zbog sveprisutnog straha kratkoročni ciljevi i promišljanje obično prevladaju. Često se događa da uprave kompanija, čak i u prisustvu evidentnog uspjeha novog pristupa, pokreću cikluse propitivanja ili neke druge represivne mjere koje na kraju uvijek ubijaju inicijativu. Ili se pak potrebne promjene pokreću s vrha, ali u takvom obimu da pristup, koji bi se na duže staze doziranim i organskim uvođenjem vjerojatno pokazao djelotvornim, zbog stresa propada.

Kada sagledamo potencijale novog svjetonazora u svijetu biznisa, doista je teško shvatiti razloge zbog kojeg se on relativno sporo širi, mnogo sporije od drugih promjena u svijetu. Neosporno je kako bi većina ljudi htjela raditi u okruženju bez podjela na "mi-i-oni", u kojemu se djelatnici tretiraju kao odrasli ljudi, gdje se informacije otvoreno i nesmetano dijele. Ljudi bi htjeli napredovali na radnom mjestu koje svima osigurava autoritet i odgovornost, za operativne zadatke i strategiju, iskustvo zajedništva i prostor bez hijerarhijskih i sektorskih barijera. Cijenili bi povjerenje, fleksibilno radno mjesto i slobodu za drugačije razmišljanje. Ljudi bi htjeli da tvrtke uvažavaju različitost, kvalitetne odnose, jednakost profita i ljudskosti na listi prioriteta, orijentiranost na zajednicu i čistoću prirode, suvlasništvo koje svima postaje dostupno.

Nažalost takve organizacije često nailaze na razne probleme i to iz više razloga. Najvećim dijelom se problem javlja, isto kao i s uvođenjem novog svjetonazora u znanost, zbog otpora vladajuće garniture koja profitira u okvirima starog sustava, strahuje od nepoznatog i sumnja u uspješnost novih metoda. Drugi se razlog odnosi na manjak vidljivih rezultata u kontekstu klasičnih mjernih kategorija, na samim počecima uvođenja novina, dok je treći razlog povezan s neusklađenim promjena strukture i mentalnih modela. Ljudi često ne raspolažu zadovoljavajućim vještinama; stoga promjene strukture bez promjene načina razmišljanja nikada ne dovode do očekivanih rezultata.