No, možda najviše od svega trebamo lidere koji su spremni dijeliti uspjeh istovremeno preuzimajući na sebe svu odgovornost za promašaje i neuspjeh. Takvi ljudi strogo prosuđuju vlastite rezultate, svjesni da se njihov način izražavanja, ponašanje i aktivnosti, mjeri u odnosu na vrijednosti i principe koje su sami postavili.

Veliki su izazovi vodstva u eri diskontinuiteta, u eri promjena koje su daleko veće od onih prije 10 ili 20 godina. Nastojimo predosjetiti kretanja u tom promjenljivom svijetu, nastojimo dokučiti budućnost koju nitko ne može sa sigurnošću opisati. Pokušavamo opisati svijet budućnosti ili kako kaže Peter Drucker "pokušajte vidjeti što je vidljivo ali još nije viđeno." Jedino ćemo tako moći opisati kvalitete lidera za godine koje su pred nama.

Ako me pitate postoje li ipak neke osobine lidera koje trebamo više nego ikada, bez obzira o kakvoj se organizaciji ili području radi, odgovoriti ću Vam:

Mišljenja sam da je ovo vrijeme za lidere koji utjelovljuju kvalitetu i karakter, lidere koji žive prema određenim vrijednostima, koji su iscjelitelji i ujedinitelji, koji donose nadu ljudima i posao poduzećima. Nada, zdrava klima i jedinstvo u organizaciji, ali i šire, osnovne su kvalitete koje se zahtijevaju od lidera budućnosti.

Komentar

Miljenko Cimeša

"Ako neka osoba raste do razine vlasti koja prelazi njegove vrline, svi će patiti." Guanzi Sve brže i dublje promjene u okruženju (pr. tehnološki razvoj, globalizacija, klimatološke promjene, terorizam...) svakodnevno rezultiraju nastankom brojnih izazova. Stoga nije čudno da Frances Hesselbein postavlja jedno od ključnih pitanja - Kakvu vrstu lidera naši ljudi zasl

pročitaj...