qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Misija i vrijednosti

Članak: Put prema autentičnosti, Bill George

download PDF



Prakticiranje samodiscipline

Samodisciplina je još jedna važna kvaliteta autentičnog lidera bez koje on ne može zadobiti poštivanje sljedbenika. Često se za nekoga kaže da je "čovjek pravih vrijednosti... jedino mu nedostaje discipline za njihovo dosljedno provođenje". Slaba je to isprika. Naravno da nitko nije savršen, no, autentični lideri moraju biti samodisciplinirane osobe koje će sve učiniti kako bi vlastite vrijednosti pretočili u djela. Kada ne ispune očekivanja jednako je važno da iskreno priznaju svoje greške.

Lideri su obično borbeni ljudi, puni natjecateljskoga duha. Žele uspjeti u svemu što rade. Autentični lideri znaju da uspješno takmičenje zahtijeva dugoročno visoku razinu samodiscipline. Posjedovanje natjecateljskog duha samo po sebi nije loše, naprotiv, važna je kvaliteta uspješnoga vođe. Stvar je u tome da se borbenost mora kanalizirati kroz svrhu i disciplinu. Ponekad se dogodi da borbene pojedince koji su uspješni u unapređivanju učinkovitosti poistovjetimo s istinskim liderima. Poboljšanje operativne učinkovitosti važan je rezultat kojeg bi svaki lider trebao dosegnuti. Međutim, samo po sebi ono neće osigurati autentičnost i dugoročnu uspješnost.

Art Collins, moj nasljednik na mjestu izvršnog direktora Medtronica primjer je dosljednog čovjeka, samodiscipliniran svakoga dana, u svakom trenutku i u svakoj aktivnosti. Podređeni se nikada ne moraju zabrinjavati oko njegovog raspoloženja ili mišljenja. Art nikad ne odstupa od svojega ponašanja niti se ikad koleba oko svojih odluka. Nikad ne dozvoljava da mu ego ili osjećaji umanje sposobnost ispravnog djelovanja. Nabrojane kvalitete suradnju s Artom čine laganom i predvidljivom, što omogućuje zaposlenicima Medtronica učinkovito izvršavanje zadataka.

Ponašanje lidera uvijek se prati, analizira i proučava kako od strane djelatnika tako i od strane mnogih osoba izvan organizacije. Jesu li imali dobar dan? Kako će odgovoriti na moj prijedlog? Smijem li ovaj problem podijeliti sa svojim šefom?

Autentični lideri moraju neprestano vježbati dosljednost i samodiscipliniranost te ne smiju dozvoliti da im sposobnost ispravnog prosuđivanja bude pomućena stresom. Moraju naučiti podnositi pritisak i pri tome ostati hladni i smireni. Borba sa zahtjevnim problemima zahtijeva vrhunsku kondiciju pa bi autentični lideri trebali, poput profesionalnih sportaša, razviti navike koje će im pomoći u održavanju "zdravog duha i zdravog tijela".

Komentar

Komentar

Boris Galić

U zadnje vrijeme popularna je tema raznih seminara, edukacija a ponekad i ozbiljnih sastanaka definiranje pojma lidera i njegove uloge u organizaciji. Obično takvu osobu želimo "nacrtati", maksimalno je definirati. Poželjne karakteristike lidera, naravno, ovise o vrsti organizacije, njenoj povijesti, stupnju odnosno fazi razvoja a možda najviše o ljudima koji u diskusiji sudjeluju

pročitaj...

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna