X. Strukture virtualnog rada

WO: Mislim da nije. U primjeru "virtualnih djelatnika" koji su nekada radili za neku tvrtku da bi se onda upustili u solo karijeru često nailazim, barem u početku, na rekreiranje struktura prošlosti. Međutim, ljudi obično brzo shvate da su stvari znatno drugačije kada radiš sam za sebe. Tada počnu improvizirati, isprobavati nove stvari, učiti u hodu budući da im život izvan sigurnosnih struktura tvrtke predstavlja veliku novinu.

COS: Surađivali ste dakle s ljudima koji su tada napustili velike kompanije?

WO: Tako je.

COS: Da bi se onda opet okupili u timove i pokrenuli virtualnu suradnju?

WO: Ponekad bi se upravo to dogodilo, a ponekad ne bi. Neki od njih su ostali samostalni. Uglavnom je to ovisilo o prirodi posla i okruženju u kojem su se nalazili.

COS: Hm... Čini se da su se doista susreli s "novim životom", zar ne?

WO: Na neki način. Moglo bi se tako reći.

COS: I... Kakvo je to iskustvo za njih bilo?

WO: Još uvijek analiziram prikupljene podatke. Već sada mogu reći kako među njima postoje pojedinci koji su iznova ušli u rutinu prodajući proizvode i usluge novim klijentima. No, postoje i ovi drugi koji se bore za egzistenciju i jedva sklapaju kraj s krajem jer teško razvijaju kvalitetne proizvode i još teže za njih pronalaze kupce. Neki od njih upadaju u krizu identiteta pokušavajući shvatiti tko su – odgovoriti na pitanje "tko sam Ja, ako nisam potpredsjednik korporacije XYZ?"