Partneri
qLife
qLife je kvartalni stru�ni �asopis za liderstvo i organizacijski razvoj koji se ostvaruje u suradnji
portala Quantum21.net i partnera. Jedinstveni je izvor znanja liderima i
menad�erima na svim organizacijskim razinama, u sva tri sektora: poslovnom, javnom i
neprofitnom.
U �asopisu se objavljuju mudre poruke i promi�ljanja vode�ih svjetskih stru�njaka koje poma�u izgradnju zdravog dru�tva i konkurentnog gospodarstva.
U �asopisu se objavljuju mudre poruke i promi�ljanja vode�ih svjetskih stru�njaka koje poma�u izgradnju zdravog dru�tva i konkurentnog gospodarstva.
Mindfulness
No. 33, Prolje�e 2017. Drevna metoda isto�nja�ke meditacije, �iji korijeni se�u tisu�ama godina unatrag, umnogome nam poma�e napraviti "odmak" kako bismo s "distance" sagledati vlastite misaone i emotivne obrasce što je presudno va�no prilikom odgovora na klju�ni zahtjev liderstva: sagledati situaciju iz nove perspektive kako bismo "vidjeli" ono što trenuta�no ne uspijevamo vidjeti - kako bismo osvijestili vlastiti "slijepi prostor liderstva".
Klasici IV
No. 32, Zima 2017. Prilikom odabira tekstova za broj Klasici IV naglasak je stavljen na legendarna djela uglednih autora koja uglavnom govore o u�enju i problemima povezanim s u�enjem: na razini pojedinca, organizacije te na razini kolektivne nacionalne ili globalne svijesti. Pišemo o obrambenim rutinama koje dokazano prije�e visokoobrazovane i visokopozicionirane profesionalce - uobi�ajeno na klju�nim liderskim i menad�erskim pozicijama - da bilo što nau�e, o problemu neadekvatnih ili pokidanih povratnih veza u kompleksnim sustavima te o drugim obrascima (eng. learning disabilities) sli�nog u�inka.
Inteligentna organizacija
No. 31, Jesen 2016. Istra�ivanja na MIT-ovom Center for Collective Intelligence iznjedrila su neo�ekivane rezultate: pokazalo se da inteligencija pojedinaca tek sporadi�no korelira s inteligencijom grupe kao cjeline. Korelacija postoji, ali ne onog intenziteta koji se o�ekivao. Presudno va�nim za unapre�enje inteligentnog funkcioniranja grupe pokazali su se neki drugi �imbenici: socijalna senzibilnost �lanova, komunikacijska ravnopravnost te udio �ena u grupi.
