qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Misija i vrijednosti

Članak: Put prema autenti�nosti, Bill George

download PDF

Put prema autenti�nosti

Bill George Bill George, bivši je predsjednik i izvršni direktor tvrtke Medtronic, vode�e svjetske kompanije za razvoj medicinske opreme, autor knjige Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value. �lan je uprave kompanija Goldman Sachs, Target i Novartis, kao i tzv. executive-in-residence na Poslovnoj školi Yale. �asopis Business Week uvrstio ga je na listu vode�ih menad�era u SAD-u, Academy of Management ga je proglasila izvršnim direktorom godine, a direktorom godine ga je proglasila i udruga National Association of Corporate Directors (2004.).


Obilje�ja lidera vrlo su razli�ita. Svaki �ovjek koji �eli postati lider oponašanjem drugih lidera osu�en je na propast. Znam to dobro jer sam na po�etku svoje karijere napravio istu pogrešku. Takav pristup jednostavno ne funkcionira.

Va�na kvaliteta kojoj lideri moraju te�iti je autenti�nost, morali bi biti svoji, dosljedni sami sebi u svakome smislu. Najbolji lideri su vrlo neovisni u svom djelovanju. Oni drugi koji pak olako ispunjavaju tu�e �elje, ubrzo se na�u pod pritiskom udovoljavanja razli�itim interesima, što ih udaljava od vlastitoga usmjerenja i spre�ava u donošenju teških odluka zbog razli�itih vrsta strahova. Zato, kao mentor, ljudima uvijek savjetujem da budu ono što jesu.


Razvoj vlastitog stila vo�enja

Autenti�nost zahtijeva od svakog lidera razvoj vlastitog stila vo�enja koji je uskla�en s njegovim osobnim karakteristikama i karakterom. Na�alost, pritisci unutar organizacija nas prisiljavaju da se koristimo stilom vo�enja koji je u doti�noj organizaciji uobi�ajen. Ako se stil vo�enja u upotrebi razlikuje od naše osobnosti, od naše istinske prirode, tada nikada ne�emo postati autenti�ni lideri.

Iako literatura o vo�enju ukazuje na suprotno, tip vodstva nije va�an. Svi veliki svjetski lideri - George Washington, Abraham Lincoln, Winston Churchill, Franklin Roosevelt, Margaret Thatcher, Martin Luther King Jr., Majka Tereza, John F. Kennedy - su imali vrlo razli�ite stilove vo�enja. Pa ipak, svi oni su bili potpuno autenti�na i jedinstvena ljudska bi�a. Ne postoji na�in da oponašate bilo koga od njih, a da pritom ne izgledate pomalo budalasto i šašavo.

Komentar

Komentar

Boris Gali�

U zadnje vrijeme popularna je tema raznih seminara, edukacija a ponekad i ozbiljnih sastanaka definiranje pojma lidera i njegove uloge u organizaciji. Obi�no takvu osobu �elimo "nacrtati", maksimalno je definirati. Po�eljne karakteristike lidera, naravno, ovise o vrsti organizacije, njenoj povijesti, stupnju odnosno fazi razvoja a mo�da najviše o ljudima koji u diskusiji sudjeluju

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna