qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Osobni razvoj

Članak: Biti liderom: intervju s Mohini Panjabi, Stella Eugene Humphries

download PDF



Nadalje, kada želim uvesti određene promjene uvijek se prethodno konzultiram s koordinatorima različitih odjela u koje polažem izuzetno povjerenje. Stoga se promjene nikada ne uvode naglo i direktno već isključivo kroz međusobnu suradnju. Iako sam usmjerena na uspješno obavljanje zadatka, ljudi znaju da ih u isto vrijeme volim i poštujem. Naučila sam da se riječi, izrečene na pravi način i u pravom trenutku, uvijek prihvate. Moram brinuti o tuđim osjećajima i znati da i drugi, poput mene same, nastoje predano i kvalitetno odraditi svoj posao. Na meni je da stvaram uvjete koji će im u tome pomoći.

Uspjeh Peace Villagea prije svega ovisi o našim međuljudskim odnosima. A oni obiluju ljubavlju i poštovanjem. Želim li nešto unaprijediti najprije razgovaram sa suradnicima pa tek onda izlažem svoje prijedloge. Što je jako dobar pristup, i sama sam se u to uvjerila, budući da u ljudima budi energičnost, entuzijazam i jača njihovo samopouzdanje. Uz takav pristup svaki zadatak na kraju se kvalitetno odradi.   

Bitno je postići usklađenje kvalitetnih odnosa i usmjerenosti na zadatke. Ako ste s jedne strane isključivo posvećeni poslu, ljudi će jedva čekati da napustite grupu. Suprotno tome, njegujete li pored toga dobre odnose s članovima tima, svakog ćete pojedinačno motivirati na kvalitetu.    

Na koji način se, prema Vašem mišljenju, trebamo nositi s izazovima?

MP: Kada bih se predala utjecaju izvanjskog svijeta, probleme bih doživljavala većima od svojih sposobnosti da se s njima nosim. Pojavili bi se strah, zabrinutost i bijes. Situacije jesu takve kakve jesu, ali moja sklonost strahu čini ih više problematičnima nego što doista jesu. Tada učinim sljedeće: realno sagledam situaciju i svoj strah koji se zbog nje pojavio te ih zatim odijelim kako bi se s objema suočila.   

Odijeliti se od situacije ne znači biti s njom nepovezan. To prije znači "biti ne vezan". To znači sebe i situaciju u kojoj se nalazim doživljavati odvojeno. Tada svoje strahove i tjeskobu mogu jasnije sagledati te se njima baviti na isti način kao i samom situacijom. Bilo da se radi o ljudima ili o nekoj situaciji vrlo je važno ne dozvoliti "ja to ne mogu" stavu da prevlada.

Strah proizlazi iz iskustava prošlosti i onoga što vidimo da se događa u svijetu, što zatim potiče strepnju od budućnosti. Pritom zaboravljamo da se u nama ne nalazi samo potencijal za strahovanje već i za hrabrost. Istinsko sebstvo, naše pravo "Ja", moguće je odijeliti od utjecaja iskustava prošlosti i straha od budućnosti kako bi omogućili izviranje hrabrosti. Nikada ne smijemo zaboraviti: hrabrost je prirodno stanje!

Svaki čovjek raspolaže potencijalom iskazivanja kako pozitivnih tako i negativnih kvaliteta. U nekoj zahtjevnoj situaciji morali bismo biti u stanju reći: ''Pokazat ću svoje pozitivne kvalitete, svoju snagu i hrabrost.'' S takvim razmišljanjem uvijek od nekuda stižu pomoć, povjerenje i samopouzdanje. Stoga se u zahtjevnim situacijama uvijek upitajte: ''Koja mi je kvaliteta ovdje potrebna?''

Umjesto ljutnjom ili na silu, probleme pokušajte riješiti krotkošću. Povežite se sa svojom nutrinom i razmišljajte o pozitivnim kvalitetama poput tolerancije, suosjećanja ili strpljenja koji bi mogli zamijeniti ljutnju. Reagiramo li na negativnu situaciju negativno, stvari se zasigurno neće poboljšati već dodatno pogoršati. S druge strane, ako smo spremni konstruktivno djelovati, snaga za nošenje s okolnostima sama će po sebi doći a situacije se više neće činiti toliko teškom. Prije ili poslije problem ćemo uspješno riješiti.

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna