Tako se otvara novo pitanje: ako budućnost trebamo stvarati SADA, kako možemo znati što bi trebali SADA činiti? Za to nam trebaju kreativnost, spremnost na rizike te, kako nam sam naslov ove prezentacije kaže: hrabrost.

Zašto kreativnost? Kreativnost nam je nužna baš zato što moramo djelovati sada anticipirajući budućnost koja nam je svima strana. Moramo vizualizirati budućnost i stvoriti scenarije. Kreativnost koristimo kako bi lakše prepoznali obrasce te potom, uz pomoć imaginacije, ispunili praznine i dobili cjelovitu sliku. Riječju, kreativnost bi nam trebala pomoći nositi se s nesigurnošću.

Zašto je kategorija "spremnost na rizik" važna? Zato što "stvarati za budućnost" iziskuje djelovati u sadašnjosti, a to je riskantno; možda se zamišljena budućnost koju smo pokušali anticipirali ipak neće ostvariti. Sve naše akcije poduzete u sadašnjosti na koncu bi se mogle pokazati tek uzaludnim trošenjem energije, truda i resursa. Možda smo ipak bili u krivu, a za to se, uvijek je to tako, plaća cijena.

Proaktivnim djelovanjem u kontekstu nečeg što se nije desilo riskiramo kritiziranje, pa čak i ismijavanje. Zašto? Filozofski gledano, sadašnjost također ne postoji. Sadašnjost je samo djelić sekunde između prošlosti i budućnosti. Ili se već dogodila ili će se tek dogoditi. Neki ljudi, posebno oni konzervativnijih nazora, sadašnjost vide produžetkom prošlosti. Kreativci, ljudi spremni na rizike, dovoljno hrabri drznuti se na djelovanje, liberalnih pogleda na svijet, sadašnjost izjednačavaju s početkom budućnosti. Ljudi koji žive prošlost u sadašnjosti niti razumiju niti cijene ljude koji se u sadašnjosti pripremaju za budućnost. Budućnost koja nije stigla. Kritiziraju ih. Ismijavaju ih.

Djelovati danas, u očekivanju budućnosti koja se još nije desila, od lidera iziskuje hrabrost, spremnost na poduzimanje rizika, kritikama usprkos. Na koncu, zato ih i zovemo LIDERIMA, a ne sljedbenicima. IEDC, institucija koja danas slavi svoj 25. rođendan, oduvijek je bila simbolom hrabrog nošenja s promjenama, a to je i danas. Zašto?

Dopustite da najprije proanaliziram prošlost. Prije dvadeset i pet godina, profesorica Danica Purg je bila dovoljno hrabra osnovati (sama!) The International Executive Development Center, IEDC, u zemlji menadžerske edukacije oblikovane marksističkom ideologijom; u zemlji koja se tek spremala otvoriti vrata tržištu i dozvoliti mu da preuzme ulogu regulatora gospodarskih kretanja. Sve to zahtijevalo je temeljitu promjenu paradigme, odnosno načina razmišljanja. Zahtijevalo je stanovitu hrabrost da se promjeni ustaljeni poredak, da se ukine status quo. Na kraju je uspjela, ne samo educirati slovenske lidere i menadžere, već stvoriti organizaciju koja je transcendirala granice Slovenije, njezine domovine, i pomogla zemljama Srednje i Istočne Europe u sličnim nastojanjima uvođenja promjena. I ne samo to. Napori Danice Purg utjecali su na ljude i zemlje čak i izvan spomenutog područja, inspirirajući promjene u edukaciji lidera i menadžera zapadne Europe i Azije. Godine 2010. g. Academy of International Business, vodeća organizacija znanstvenika i stručnjaka na području upravljanja organizacijama, proglasila ju je "dekanom godine" u cijelom svijetu. Nimalo iznenađujuće.