Poticati kaotičnost

Osobno se zalažem za poticanje zbrke, konfuzije i nejasnoće, za generiranje uznemirujućih informacija koje potom puštamo da kruže okolinom. Pritom je vrlo važno osigurati praćenje. I češće razgovarati s ljudima kojima je stalo do uspjeha. Svi zajedno moramo shvatiti da je raznolikost zapravo izvor kreativnosti i koncepcija kojom se život koristi u rekreiranju samoga sebe.

Međutim, ako je informacija izvor novoga reda, tada nam je potrebna bitno drukčija znanost i teorija o informacijama. Trebali bi prihvatiti stav tvrtke Gore Associates (izumitelji i vlasnici brenda Goretex) koja informacije izjednačava s lososima – pustite ih i oni će sami pronaći svoj put (losos prelazi tisuće i tisuće kilometara kako bi pronašao mjesto za mriještenje). Pustite ih da uđu u sustav te potom pratite kuda idu. Dakle, potrebno nam je posve drugačije poimanje informacija...


A gdje se sada nalazimo?

Spoznaje o kaosu uglavnom su rezultanta recentnih istraživanja, iako su ranija postignuća – ne smijemo to zaboraviti - značajno doprinijela razvoju discipline. Tako je Eric Trist , izučavajući događaje u rudnicima ugljena Velike Britanije, 1940. godine prvi puta ukazao na proces samoorganizacije pokrenuvši tim pronalaskom rađanje koncepcije "organizacijskog razvoja". Tada se po prvi puta u povijesti počelo razgovarati o ljudima, njihovim međusobnim odnosima i mrežama koje ih povezuju te je razvoj menadžmenta krenuo u posve novom smjeru - koji ne samo da nadopunjuje rigidni znanstveni menadžment inženjerskog tipa - već ga u svojoj efikasnosti i svrsishodnosti u mnogo čemu nadmašuje.

Vjerujem kako nam se danas iznova pruža slična mogućnost. Vjerujem da nam se iznova nudi novi smjer u znanosti i umjetnosti menadžmenta, u formi novih vizija i znanstvenih dostignuća koje nam pomažu dublje zaroniti u tkivo naših organizacija kako bi pronašli novi smisao kada se naizgled čini kako smisla više uopće nema. Vjerujem da će nam se uskoro otvoriti nove prilike, samo ako stvarnost počnemo promatrati iz nove perspektive.

Obožavam nove znanosti i često ih koristim. Iako se čini da organizacijama i dalje možemo pristupati na tradicionalni način, nastavimo li primjenjivati "proslavljena" načela i metode nećemo daleko stići. Radi toga se danas više ne bavimo samo pojedincima ili skupinama već pažljivo motrimo na cijeli Univerzum - njegov red i poredak – koji do sada nismo ni primjećivali, a kamoli koristili u svakodnevnom radu.