Kvalitativni napredak i održivosti

Nepokolebljiva vjera u napredak još je jedna od osnovnih vrijednosti industrijskog kapitalističkog društva. U pred-modernom agrarnom društvu, stabilnost je bila osnovna vrijednost, a promjene nisu bile dobrodošle. Astronomi Kopernik i Galileo na svojoj su koži osjetili negativne posljedice promjena. U modernim industrijskim društvima, napredak istiskuje stabilnost do te mjere da je kategorija stabilnosti postala predmetom ismijavanja. Kapitalizam je koncepciju napretka dodatno naglasio uvođenjem nove i nepobitne vrijednosti bezgraničnog kvantitativnog rasta.
No, veliki je problem takvog promišljanja što u ograničenom svijetu neograničeni rast matematički nije moguć. Mnogi ljudi intuitivno osjećaju neodrživost takve situacije, ali svoje osjećaje ne iznose javno budući da se koristi napretka neprestano potvrđuju.

Dobra je vijest što se u društvu znanja, znanje može okarakterizirati kao izvrsne, dobre ili loše kvalitete. To znači da se znanje, kao i ljudska kreativnost, može mjeriti isključivo na kvalitativan način jer je produktivnost znanja povezana s kvalitetom, a ne s kvantitetom.

Peter Drucker je 1993. rekao: "Moramo razumjeti da količina znanja, odnosno njezin kvantitativni aspekt, nije ni približno toliko važan kao produktivnost znanja, odnosno kvalitativni aspekt. To se podjednako odnosi na nova znanja kao i na već usvojena znanja i njihovu primjenu." Ovaj je citat veoma važan. Signalizira pojavu novog ekonomskog sustava u kojem pravila igre još nisu poznata. Sve to nam govori da će se osnovna koncepcija napretka morati doraditi i da će se ljudi morati naviknuti na njezinu kvalitativnu definiciju.

 

Komentar

Marino Brečević

Win-win strategija za Evropsku Uniju u društvu znanja potiče me na razmišljanje o dobitnoj kombinaciji u kontekstu zemlje u kojoj živim-o. Ne samo zemlje Hrvatske već i planete Zemlje. Htjeli mi to ili ne, već smo duboko uronjeni u procese globalnih promjena. Obzirom na brzinu protoka i opću dostupnost informacija i znanja želim vjerovati da će se strategijom "zaraziti" cij

pročitaj...