SL: Pokušaj primjene ovih ideja na liderstvo otvara sasvim nove poglede na pitanja demokratskog i autokratskog stila vođenja. Demokratski stil liderstva često je kritiziran kao neučinkovit, te stoga neprimjeren u upravljanju organizacijama. Što vi mislite o tome?
Moje su informacije drugačije. Ono što ja vidim da se događa jest potvrđivanje demokracije kao najprikladnijeg oblika upravljanja, čak i od strane znanosti, iako joj forma još nije potpuno usavršena. Radi se o veoma zanimljivom povezivanju politike i znanosti. Navedenim problemima se bave znanstvenici poput Stuarta Kauffmana s Instituta Santa Fe. Posljednje poglavlje u mojoj knjizi bavi se upravo demokracijom.
Kao znanstvenik, ne možete se baviti fenomenima samo-organizacije, kompleksnim samo-prilagodljivim sustavima, a da ne uočite kako se zapravo radi o nekom obliku demokratskog procesa. Naime, sudionici su uvijek uključeni najprije na lokalnoj razini iz čega zatim nastaju širi sustavi. Stoga je teško ne vidjeti to.
SL: Sve me to podsjeća na knjigu Philipa Slatera, A Dream Defferred, u kojoj autor tvrdi kako je “demokracija neizbježna“ obzirom da predstavlja jedinu formu društvene organizacije koja funkcionira u uvjetima stalnih promjena. Autokratski sustavi vrlo su učinkoviti u uvjetima stabilnosti, kada je potrebno samo slijediti upute. No, čim se u sustav uvede element promjene koji poremeti ravnotežu, cijeli se sustav urušava. Slater pojašnjava kako je navedena pojava neizbježna, obzirom da se promjene kreću u smjeru od dna prema vrhu, dok naredbe stižu od vrha prema dnu.
Slažem se s tobom. Participacija ni na koji način ne može biti izbor. Moramo uključiti ljude. Suština života sastoji se u stvaranju novih sustava putem novih odnosa i uključivanja.
Također je točno da lideri u organizacijama prevladavajućeg autokratskog stila vođenja sve više shvaćaju kako na takav način ne mogu postići održivi razvoj, održivu produktivnost, održivi moral. Autokracija može donositi pozitivne učinke samo u kratkom vremenskom periodu, no ako se organizacija ne usmjeri na razvoj sposobnosti u cjelini, možete očekivati njezinu brzu smrt. Pokušate li stvoriti zdravu organizaciju, održivu u dužem vremenskom periodu, autokracija vam zasigurno neće pomoći.
© Scott London, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Materijal drawn from web site www.scottlondon.com
Republished by permission.
Prijevod: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukarić
Uredio: Marko Lučić