4. Redukcionizam i Samo-organizacija i nastajanje
U Newtonovom liderstvu redukcionizam i analiza su ključne metode upravljanja. Sustav se rastavlja na dijelove, te se dijelovi potom izoliraju i analiziraju. Cjelina je jednostavni zbroj dijelova koju najbolje shvaćamo putem proučavanja dijelova. Redukcionizam se u organizacijama očituje u zaposlenicima koji se bave "svaki svojim poslom" ne mareći za cjelinu, te odjelima i sektorima koji vode "svoj vlastiti život". Kvantna organizacija je s druge strane mnogo više od zbroja dijelova. Puni potencijal dostiže odricanjem od kontrole kako bi se osiguralo nesmetano nastajanje događaja unutar šireg konteksta. Obzirom da se upravljački sustav odrekao kontrole, samo-organizacija se prirodno događa.

5. Linearna "ili/ili" logika i Nelinearna "i/i" logika
Stara paradigma liderstva oslanja se na linearno "ili/ili" promišljanje. Stvorena je na Aristotelovoj logici prema kojoj je neka tvrdnja točna ili netočna, prema kojoj je materija val ili čestica, prema kojoj je čestica ovdje ili ondje, sada ili kasnije. Prema toj paradigmi postoji samo jedan najbolji put ili kako je to još Frederick Taylor u svojem kapitalnom djelu Scientific Management rekao: "...za svaku kompaniju postoji samo jedna najbolja strategija koju bi trebalo slijediti". Nova paradigma liderstva se temelji na potpuno drugačijim pretpostavkama. Kvantna mehanika je dokazala da neki entiteti mogu u isto vrijeme biti i val i čestica. Postojanje u jednom stanju je samo trenutno te ostavlja otvorenim bezbrojne mogućnosti.

6. Stanje i Potencijal
Stara paradigma liderstva primarno je usmjerena na "ovdje i sada" promišljanje, na stvari i događaje koje može vidjeti, dotaknuti i mjeriti. Usmjerena je na stanje. Mehanicistički menadžer je zadovoljan tek onda kada vidi da ljudi rade tj. kada vidi konkretno kretanje ljudi, papira, automobila, kamiona. Nova znanost je otkrila da fizičko stanje nekog sustava krije u sebi bogatstvo neiskorištenog potencijala koje ostaje izvan područja pozornosti ili tek treba nastati.

7. Odnos "subjekt-objekt" i Participativni univerzum
Stara paradigma liderstva razdvaja svijet na "subjekte i objekte". Lider je odvojen od okruženja u kojem djeluje, a objektivni svijet se nalazi "tamo vani". Zbog toga današnje organizacije jasno odjeljuju organizaciju i njezinu okolinu, organizaciju i klijente, ljude koji odlučuju i ljude koji izvršavaju, rad djelatnika i njihov privatni život. Nova znanost liderstva je prije svega participativna. Subjekt (lider) se nalazi "unutar svijeta" te utječe na njegovo stvaranje i nastajanje putem svojih namjera i djelovanja. Unutar organizacije kao holističkog sustava "sve je povezano sa svime i sve utječe jedno na drugo".

8. Praznina i Kvantni vakuum
Newtonova organizacija i lideri koncentrirani su prije svega na djelovanje, na postavljanje ciljeva i postizanje rezultata, na tehniku i izvršenje. Oni promatraju i kontroliraju objekte kako bi mogli njima manipulirati. Za kvantnu organizaciju i lidere univerzum nije tiha, hladna i neprijazna praznina već beskrajno polje potencijala i međusobno povezanih obrazaca dinamičke energije. Objekti su samo površinske manifestacije dubokog unutarnjeg poretka. Njih interesiraju skriveni obrasci u pozadini događaja, nevidljive veze, sinkroniciteti i evolucija, dok svoje djelovanje temelje na viziji. Kvantni lideri primarno su usmjereni na postojanje, a tek onda na djelovanje.