Za razliku od sporta, u kojem je organizirano natjecanje s jasnim pravilima standard, gudački kvartet djeluje na području koje veoma sliči gospodarskom tržištu na kojem jasna pravila i definicije uspjeha ili neuspjeha jednostavno ne postoje. Kao što mnoge tvrtke mogu postojati jedna unatoč druge i pronalaziti klijente, tako i različiti gudački kvarteti istovremeno postoje i pronalaze svoje "klijente" (slušatelje), a sve to bez potrebe za osvajanjem "zlatne medalje". Rangiranje i eksplicitna konkurencija sastavni su dio kako poslovanja tako i komorne glazbe. No, oni su isključivo konstrukcije, a ne primarna svrha postojanja kompanije ili kvarteta.

 

U teoriji, medijima i svakodnevnim raspravama često se pretpostavlja kako je profit jedini cilj poslovanja. Međutim, promotrimo li pobliže situaciju u praksi, otkrit ćemo posve drugačiju logiku: želju za rastom, moći, samoodređenjem, slavom, zaokupljenost izazovnim zadacima ili težnju ka tehničkom savršenstvu. Iako se navedene kategorije najviše očituju kod poduzetnika, možemo ih susresti gotovo u svakoj organizaciji.

Pomanjkanje jasnih pravila u slučaju komorne glazbe otvara prostor složenim interakcijama i slobodnom postavljanju ciljeva i standarda kvalitete. Kao i kod poduzetnika, cilj je obično "djelovanje u skladu s vlastitim uvjerenjima" gdje su financije isključivo potpora, a ne i njegov primarni cilj.

Komorna glazba ne donosi profit. Čak i profesionalni kvarteti na prihod gledaju kao na "sredstvo za održavanje", a ne kao na "osnovni cilj postojanja". Iako sam odabrao da za život zarađujem kroz biznis i znanost, u glazbu ulažem mnogo vremena što se izravno kosi s drugim aktivnostima. Kolege s kojima dijelim tu strast dolaze iz svijeta profesionalnih glazbenika, menadžera, stručnjaka i radnika. Neki od njih imaju dobra, a drugi vrlo skromna primanja. Zajedničko im je da obožavaju komornu glazbu. 

Vježbanje i izvedba

Kod uslužnih tvrtki usavršavanje se odvija na razini pojedinca, prije susreta s klijentom. Isto tako, za gudački kvartet izvođenje bez prethodnog uvježbavanja predstavlja nemoguću misiju. Članovima kvarteta vježba osigurava vrijeme za eksperimentiranje, raspravu i planiranje - nešto što bi organizacijama također moglo itekako pomoći. Članovi gudačkog kvarteta 90% svoga vremena provode u individualnoj i zajedničkoj vježbi, a 10% u samoj izvedbi. Kod mnogih drugih zanimanja često se događa suprotno, vrijeme provedeno u izvedbi značajno je veće od vremena provedenog u vježbi.