qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: qLife No.01: Liderstvo služenjem

Članak: Od lidera heroja do lidera koji služi, Ann McGee Cooper, Duane Trammell

download PDF

Od lidera heroja do lidera koji služi

Ann McGee Cooper, Duane Trammell Ann McGee Cooper, doktorica znanosti, ugledna savjetnica koja je u svojoj karijeri surađivala s predsjednicima uprava organizacija kao što su Southwest Airlines, TXU Corporate, GE, The Federal Reserve Bank, NASA, EDS, The Prudential, CIA.

Duane Trammell, suosnivač ugledne savjetničke tvrtke AMCA.


Možemo reći sa sigurnošću da se u sadašnjem trenutku, svugdje u svijetu, događa organizacijsko i duhovno buđenje. U novom mileniju sve veći broj ljudi traga ne samo za financijskim nagradama i prestižem, već i za dubljim smislom u svom radu. Taj novi poriv želi promjene, viziju koja je dostojna podrške svih ljudi u organizaciji, želi da ostavimo planetu budućim generacijama u boljem stanju nego što je bila kad smo ju naslijedili. Mijenjaju se i naši izbori o tome koga ćemo slijediti, na koji način ćemo voditi i ujediniti naše snage kako bismo se zajedno suočili sa sve većim promjenama.

Organizacije tim promjenama moraju posvetiti punu pozornost, i to iz više razloga od kojih su najznačajniji radikalno smanjenje raspoloživih kvalificiranih radnika te ulazak na tržište rada nove generacije zaposlenika s potpuno različitim vrijednostima i očekivanjima. Žele li kompanije privući i zadržati talente, stari načini zapošljavanja, nagrađivanja i vođenja neće im mnogo pomoći. Budućnost jednostavno zahtijeva drugačiju vrstu liderstva.


Tradicionalni modeli liderstva

Kakvo nas je to liderstvo dovelo do točke organizacijskog razvoja u kojoj se danas nalazimo? U doba industrijske revolucije hijerarhijska je struktura predstavljala standardni način organiziranja. U to su vrijeme organizacije uglavnom ovisile o efikasnom izvršavanju ponavljajućih zadataka. Sukladno tome, tvornice, željeznice, rudnici i druge vrste organizacija su primjenjivale strogo hijerarhijski način vođenja usmjeren "odozgo prema dolje", pri čemu su ljudi na vrhu prikupljali informacije, donosili odluke i kontrolirali izvršenje. Ljudi na dnu hijerarhijske ljestvice, "unajmljena radna snaga" nagrađivala se za pokornost i neupitnu poslušnost. Pored toga, promjene u poslovnom svijetu bile su mnogo užeg opsega i mnogo sporije nego je to danas.

Komentar

Komentar

Saša Petar

U poslovnom svijetu koji me okružuje, u svijetu u kojem živim i radim, ideja o liderstvu služenjem smatra se neslanom šalom. Zamislite menadžera koji ne samo da nije alfa mužjak u svojem krdu, nego uspjeh grupe ostvaruje bez nametanja svoje volje. Štoviše, u prvi plan stavlja ljude koje vodi i kojima je šef, omogućujući im svojim radom da bolje rade svoj posao i pružaju

pročitaj...

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna