Znao sam da je u pravu. Dugo mi je trebalo da prihvatim tu istinu.

COS: Koja je bila treća sposobnost ili kvaliteta?

FD: Radilo se o tri kvalitete. Prva je bila sustavno razmišljanje, druga translacija, sposobnost uočavanja spojeva i predviđanje njihove uspješne kliničke primjene, a treća sposobnost vođenja znanstvenika. Posjedovao sam sposobnost da okupim ljude oko neke sjajne ideje te da svi zajedno radimo s entuzijazmom. Max mi je rekao kako ću biti mnogo bolji lider znanstvenicima nego znanstvenik "u pričuvi".

COS: To ti je rekao?

FD: Da. Ako se ne varam, umro je 1998. Kasnije se pokazalo da je u svemu bio u pravu. Kada sam preuzeo Odjel istraživanja u Ciba-Geigy, SAD, odmah sam uočio mnoštvo problema koje sam iznio tadašnjem predsjedniku Dougu Watsonu: "Dajte mi tih osamnaest mjeseci. Ako ne bude bilo rezultata, slobodno angažirajte nekog drugog." Smatram da se radi o poslu u kojem u roku od šest mjeseci morate osvojiti srca i potporu znanstvenika, te u narednih dvanaest stvoriti konkretne rezultate. Ne uspijete li u tome, bolje je odustati. Budući da sam na poziciju voditelja došao iz njihovih redova, znao sam da će me mnogo više kritizirati neko osobu izvan kompanije. Znao sam da u tih osamnaest mjeseci neću biti na "medenom mjesecu".

Kasnije se pokazalo da su neke novine koje sam uveo u Ciba-Geigy bile izuzetno hrabri potezi.

COS: Što to?

FD: Na primjer, odmah sam odlučio da se posve usmjerimo na dva terapeutska područja - kardiovaskularni i reumatoidni artritis te da odustanemo od istraživanja bolesti središnjeg živčanog sustava koja su premještena u Basel.

Drugo, želio sam da se maksimalno okrenemo timskom radu pa sam tako formirao više timova oko projekta u kojima su bili zastupljeni i kemičari i biolozi koji su u to vrijeme bili u svađi.

Treće, uz pomoć Center for Creative Leadership osmislio sam seriju radionica pod nazivom "Radionice inovacija" na koje sam pozvao sve ljude koji su na bilo koji način bili povezani s projektom, uključujući i tajnice i tehničare. A to se prije nikada nije radilo.

COS: Kako su izgledale te radionice?