Na taj način vam najbolje mogu pojasniti što je to što ustvari tražim u ljudima. U svakoj organizaciji postoje pojedinci koji ne dijele organizacijske vrijednosti i čije ponašanje nije produktivno. Njih nazivam "pobunjenicima".

Drugi se ponašaju točno onako kako vi to želite. Na posao dolaze uvijek na vrijeme, pošteno odrade svoj radni dan, ali ih nije baš previše briga za vrijednosti organizacije. Njima nije baš previše važno gdje rade i tako se ponašaju. Njih nazivam "konformistima".


Vrijednosti

Individualci     Budući lideri

Pobunjenici    Konformisti          Ponašanje


Zatim imate grupu ljudi za koje možete reći da su "drugačiji". Oni dijele vrijednosti i ciljeve organizacije, ali se ne ponašaju u skladu s time. Njih nazivam "individualcima".

Na kraju imate ljude koji dijele s vama vrijednosti i kreiraju ispravno ponašanje. Iako sam ja za njih imao drugo ime, CCL je predložio naziv "budući lideri". Da li vam je sve to prihvatljivo?

U organizacijama koje vodim postoji prostor za svaku od navedenih skupina, osim za "pobunjenike". Smatram da bi svaka osoba, iskrena prema sebi, u slučaju da ne dijeli vrijednosti s drugima i ponaša se na neproduktivan način, morala potražiti drugu sredinu koja će u većoj mjeri biti usklađena s njezinim osobnim vrednotama.

Volim "individualce", oni su jako važni za promjenu paradigme. Ali u slučaju odlučujuće bitke, od njih ne očekujem da vode vojsku. Istina je, oni se mogu i trebaju slobodno kretati unutar vojnih postrojbi, ali ih ne trebaju voditi. Za "konformiste" se nadam da će jednoga dana odlučiti postati ili "individualci" ili "budući lideri". No, to je život, na kraju bude kako bude...

Pitali ste me što ja ustvari tražim? Tražim ove dvije grupe, "individualce" i "buduće lidere". Posebno volim "individualce". Čak mi se čini da mi je upravo ta ljubav pomogla kada sam preuzeo Odjel istraživanja u Ciba-Geigy jer sam tada naišao na mnoštvo "individualaca" s problemima unutar organizacije kojima sam uspio pronaći prikladno mjesto. Shvatio sam da mnogi znanstvenici koji nikada nisu željeli biti menadžeri pokušavaju to postati, radi financijskih nagrada i statusa unutar kompanije. Zato smo razvili program "usporedne karijere" pa su tada mogli biti prepoznati kao znanstvenici i nagrađeni za njihov doprinos znanosti. Tako su "individualci" iznenada dobili svoje pravo mjesto.

Što ja dakle tražim? Pojedince koji mogu biti budući lideri, koji dijele vrijednosti i u skladu s time se i ponašaju. Također tražim individualce i pritom ne marim na to kako se ponašaju. Sve dok s nama dijele iste vrijednosti, dok preispituju ustaljene obrasce i pokušavaju promijeniti status quo, sve je u redu.