Također svoju ulogu vidim u povezivanju relevantnih aktivnosti unutar organizacije s platformom, tako da ona ne ostane "visjeti u zraku" već da bude kvalitetno povezana sa svakodnevnim radom. Günther Wess je najbolje opisao misiju platforme: omogućiti organizaciji da brže razvije kvalitetne spojeve. To je ključno: brže razviti kvalitetnije spojeve. Misija platforme je tako postala opipljiva i vrlo jasna, a ciljeve smo uskladili i postavili na način da ona bude ispunjena.


XIV. Projektni timovi kao inovacijski ekosustavi

COS: Kojim se metodama koristite kako biste izbalansirali inovacijski ekosustav unutar organizacije?

FD: Na početku smo promijenili naziv "Odjela za istraživanje i razvoj"(I&R) u "Odjel za inovacije i odobrenje novih proizvoda", budući da se nismo htjeli baviti samo "istraživanjem i razvojem" već smo željeli dobiti konkretne odgovore na pitanja:
1. jesmo li najbolji u industriji?
2. radimo li na pravim projektima?
3. razvijamo li kvalitetne lijekove, itd.?

Ono što je iz svega proizašlo je to da se naši znanstvenici jesu bavili pravim projektima, no njihova su istraživanja bila više akademski usmjerena nego što su se bavila otkrivanjem i stvaranjem novih lijekova. Riječju, uglavnom smo se bavili "produkcijom papira".

Sljedeće što je iz toga postalo razvidno jesu problemi u procesu odobravanja naših lijekova od strane FDA. Naime, istina je da smo ipak uspijevali pojedine nove spojeve prebaciti u fazu kliničkog ispitivanja. No, razvojni planovi koji su ih pratili nisu bili jasni i koncizni što je dovodilo do problema u implementaciji. Možemo reći da nas klinička ispitivanja nisu baš previše zanimala pa smo tako dolazili do malog broja konačnih odobrenja za tržišnu distribuciju.

Stoga sam se odlučio povući novi potez, izmijeniti naziv "Odjela za istraživanje i razvoj". Jer, bilo je očito da se naša kompanija ne treba baviti "istraživanjem i razvojem" već moramo stvarati nove, kvalitetne i tržišno uspješne lijekove. To je naš zadatak i naš posao, primijeniti razne tehnike istraživanja i razvoja kako bismo stvorili inovacije, nove lijekove koji će na tržištu donijeti profit. Takav pristup doveo je do značajne promjene u razmišljanju, do promjene paradigme u našoj organizaciji.