XVI. Društvena odgovornost organizacije

COS: Ako govorimo o globalnom društvenom kontekstu, na koji način on utječe na vaš svakidašnji rad? Koju bi ulogu taj kontekst mogao imati za inovacije u budućnosti?

FD: Prije svega se tu radi o pitanjima privatnosti, o genetici i tome što nam ona donosi u budućnosti. U Aventisu smo za svako od tih pitanja razvili posebnu politiku u čemu su sudjelovali vanjski stručnjaci i razni predstavnici šire zajednice. Dakle, važnim smatramo da šira zajednica ima uvida u ono što radimo te nam daje povratne informacije o tome.

Pretpostavka na kojoj temeljimo naše djelovanje je da naši znanstvenici nisu "naši", već dio zajednice. Oni su prije svega ljudi koji moraju imati odgovore na ključna pitanja vezana uz njihov rad. Moraju biti sposobni reći: Ovo je politika naš tvrtke. Mi radimo na taj i taj način. Kada im drugi članovi zajednice postave "teška pitanja", moraju imati odgovore...

Drugo važno područje jest "održivi razvoj". Što ustvari znači "održivi razvoj"? Kontinuirano se bavimo tim pitanjem i kontinuirano produbljujemo njegovo razumijevanje. Također se pitamo na koji način već danas možemo pomoći siromašnim zemljama i zemljama u razvoju, pa tako svake godine doniramo veliku količinu cjepiva protiv dječje paralize putem WHO-a (World Health Organization). Nedavno smo u suradnji sa Zakladom Nelson Mandela započeli provoditi program liječenja i kontrole tuberkuloze.

To su za nas postala vrlo važna pitanja: Kako možemo doprinijeti zajednici?

COS: U misiji vaše organizacije piše nešto veoma zanimljivo: unaprijediti...

FD: ...unaprijediti kvalitetu života čovječanstva.

COS: U skladu s misijom, mogli biste preuzeti aktivnu ulogu u oblikovanju nastajućih globalnih društvenih uvjeta.

FD: Tako je. No, mislim da mi već imamo nekakvu "društvenu odgovornost". Pitanje je samo koji je najbolji način da tu odgovornost i ispunimo. Unutar Zaklade Aventis stalno si postavljamo to pitanje. Iskustvo mi govori da je kompaniji iz sektora iz kojeg mi dolazimo uvijek teško sudjelovati u takvoj vrsti dijaloga, budući da javnost uvijek sumnja da je naša participacija uvijek motivirana profitom. No, što je tu je. Unatoč tome, smatram da se dijalogu ipak moramo priključiti.