COS: U proteklih nekoliko godina sam uočio kako sve veći broj globalnih kompanija razumije da kapitalizam u zemljama Trećeg svijeta jednostavno ne funkcionira, kako je to jednom rekao i sam Bill Gates. To znači da je u rješavanju gorućih problema na globalnoj razini potrebna suradnja sva tri sektora: privrede, javnog sektora i civilnog društva. Slažete li se sa mnom?

FD: Slažem se. I ja dijelim isto mišljenje. Svi mi, jednako kao što smo danas dio problema, moramo postati dio rješenja. Sektori se međusobno moraju udružiti kako bi se osiguralo da inovacije dođu do zemalja Trećeg svijeta, te da kompanije raspolažu s dovoljnom količinom profita kako bi se stvarale nove inovacije. To dvoje mora biti povezano.

COS: Točno. Potrebno je stvoriti neku vrstu žarišta događanja, platforme koje zatim postaju osnovni pokretač procesa inovacija. Takvo se žarište sada treba stvoriti po pitanju globalnih društvenih problema.


XVII. Stapanje dvije struje

COS: Moje posljednje pitanje nas vraća na početak priče, kada ste rekli kako su vas podjednako interesirali znanost i umjetnost, te da niste zapravo znali što biste radije u životu radili. Slušajući vašu osobnu priču, stekao sam dojam kako su se ta dva područja interesa u vašem životu stopila u jedno. I ne samo to. Čini se kako ste u ulozi lidera nastojali kreirati uvjete u kojima će se drugi ljudi razvijati. Ispreplitanje ove dvije struje izgleda da se prometnulo u glavnu temu vašeg života.

FD: Može se tako reći. Sjećam se dana kada sam preuzeo dužnost direktora Odjela istraživanja u kompaniji Ciba-Geigy. Nadređeni su me pitali: "Kako vidite svoj posao?" Odgovorio sam im da svoj posao vidim u kreiranju atmosfere u kojoj će svaki pojedinac ostvariti svoje sveukupne potencijale. Okruženje u kojem radimo usredotočeno je na rješavanje zdravstvenih problema bolesnih ljudi. Stoga svaki pojedinac koji provodi vrijeme u razmišljanju o rješavanju tih problema u sebi nosi potencijal. Moj je posao kreirati okruženje i atmosferu koja će osigurati ostvarenje tih potencijala.

Da biste uspjeli u tome prije svega morate voditi računa o dvije stvari:
1. donositi "teške odluke" ili stvoriti sustav koji će vam pomoći da donosite "teške odluke" na temelju raspoložive tehnologije i znanja,
2. odgovoriti na ključno pitanje: Koja su područja koja moramo istražiti i razviti kako bismo doprinijeli svijetu?