Opisani smo pristup primijenili u Južnoj Africi gdje smo radili na tome da izbjegnemo rasnu podijeljenost kako bi izašli iz obrasca konflikta "Europejci protiv Afrikanaca" te pokazali da aparthejd zapravo nije problem već simptom nesposobnosti upravljanja različitim ljudima na različitim stupnjevima razvoja. Upravo to je problem. Jer, razilaženje ljudi transcendira boju kože i etničku pripadnost.

SP: Na koji ste način Vi osobno sudjelovali u transformacijskom procesu Južne Afrike? Koja je bila vaša uloga? Koja je svrhu Vašeg nedavnog posjeta Srbiji?

DB: Često sam odlazio u Južnu Afriku, putovao amo tamo i radio na tome da osnažim ljude. Predstavio sam im sustav različitih boja koje su mi omogućile da Afrikanere, pripadnike Zulu plemena i ostale Afrikance naučim da prepoznaju različite kombinacije koje su im zatim pomogle da vide onkraj kulturalnih različitosti te da traže ono što je svima zajedničko kako bi prepoznali isti vrijednosni sustav. Isti smo pristup koristili u radu s liderima i pomogli npr. gdinu de Klerku i njegovoj radnoj grupi da prepoznaju narančastu kao boju koja predstavlja "razmišljanje prvog svijeta u crnačkoj koži". Do tada su teorijski pa čak i religijski mentalni modeli držali ljude zatočenima unutar pojedinih karakteristika, najčešće negativnih.

Moja se uloga odnosila na razbijanje stereotipa i pomoć ljudima u Africi da uvide kontekst promjena u smislu "od čega početi i čemu težiti". Objava knjige The Crucible: Forging South Africa’s Future (Iskušenje: stvaranje budućnosti Južne Afrike) koju sam izdao u suradnji s Grahamom Linscottom, mi je osigurala platformu da svoja razmišljanje prenesem javnosti kroz tiskane medije, televiziju i radio. Tako mi je bilo moguće obratiti se javnosti u širokom rasponu, od političkih stranaka i pojedinih parlamentaraca do Nizozemske reformirane kršćanske crkve te cjelokupne akademske zajednice, a sve u svrhu poticanja rasprave o potrebi promjene definicijskih sustava. Dakle, naš se cilj sastojao u tome da pokušamo prodrijeti u sve pore društva i proširiti konceptualni sistem spiralne dinamike kako bi ljudima osigurali platformu za donošenje kvalitetnijih odluka.

U Srbiju sam bio pozvan kako bih održao jedno predavanje za 200-tinjak lidera. U središtu mog predavanja, kao i članka kojeg sam kasnije napisao za lidere i menadžere jedne bombardirane, pa zatim obnovljene rafinerije, bilo je sljedeće pitanje: Na koji način pristupiti naciji onakvoj kakva jest kako bi joj pomogli da se razvije u ono u što bi se trebala razviti? Kao što je već istaknuto, naš se integralni, spiralni financijski model koristi širokopojasnim pristupom upravo zato što promjene uglavnom nastaju iz velikih promjena boje. Vertikalni aspekt metaforičke spirale doseže do samih korijena kulture, a pojedine vertikalne "razine" označavaju različite razine razvoja. S druge strane horizontalna dimenzija pokazuje na koji bi način trebalo mobilizirati kućanstva, crkvu, škole, biznis i druge institucije kako bi se njihovi resursi usmjerili u istom pravcu, poput zrake lasera. Uz pomoć opisanog pristupa moguće je mobilizirati čitavu zajednicu, klasificirati prirodni dizajn, uključiti i angažirati ljude na temeljnim razinama u proces kako bi se uz pomoć posebnih alata kasnije mogli sami organizirati.