WO: Točno. Pomaže im osvijestiti kolektivnu kreaciju kao i način participacije pojedinca u njoj. Na kolektivnoj razini ljudi stvaraju strukture koje zatim nastavljaju živjeti svoj vlastiti život povratno utječući na svoje kreatore te ih tako istovremeno podržavaju i ograničavaju.
Potpuno je jasno da ljudska bića trebaju strukture u svojim životima. No, ono što trebamo učiniti je osvijestiti njihovo postojanje! Uz pomoć dijaloga moramo svjesno reflektirati o njihovom postojanju kako bi ih u prikladnom trenutku promijenili. Moramo shvatiti da su promjene neminovne jer se i mi sami, kao pojedinci i grupe, kontinuirano mijenjamo, kao što se kontinuirano mijenja društveno i materijalno okruženje. U skladu s time, moramo shvatiti da će današnje efikasne strukture već sutra zahtijevati radikalne promjene kako bi zadržale istu razinu funkcionalnosti. Ispitivanje i istraživanje novih mogućnosti, učenje i reflektiranje o alternativama nam pomaže da u prikladnom trenutku provedemo promjene. Opisana svjesnost o ključnoj ulozi čovjeka pojedinaca u stvaranju kontura društvenih sustava potpuno se razlikuje od trenutnog svjetonazora.
COS: Dakle, moramo hitno razviti potpuno drugačiju "društveno-socijalnu tehnologiju" koja će nam omogućiti da....
WO: Što podrazumijevate pod pojmom "društveno-socijalna tehnologija"?
COS: Kada govorim o tom pojmu mislim na neku vrstu alata i metoda koja nam osiguravaju da dostignemo onu vrstu percepcije u društvenim sustavima koju vi spominjete i opisujete...
WO: Nisam sigurna da je to pravi izraz. Naime, pojmovi "tehnologija" i "alati" više me asociraju na sredstvo nego na cilj. Ja se bavim osvještavanjem obrazaca kako bi ljudi promijenili svoj način funkcioniranja. Dakle, "osvještavanje radi promjene" krajnji je cilj mojih aktivnosti. Da bi do njega došla, mogu koristiti razna sredstva a ne samo "alate" i "metode". Po meni, ključna kategorija je svjesnost. Kada se usmjerimo samo na alate velika je šansa da počnemo misliti kako će "alati riješiti naše probleme" što, prema mojem mišljenju, predstavlja pogrešan pristup.
COS: U redu. Preformulirati ću pitanje. Dakle, na koji način možemo osvijestiti ljude u tom smislu?
WO: Hm... Čini mi se da SoL (Society for Organizational Learning - op.ur.) kroz svoje publikacije, radionice i istraživačke programe mnogo postiže baš na tome planu. Putem osobne participacije u tim programima nastojim dodatno osvijestiti procese kreiranja struktura u društvenim sustavima - posebice kroz radionicu "Stvoreni sustavi" koju smo Peter (Senge – op. ur.) i ja osmislili. Kvaliteta svjesnosti se može unaprijediti kada se ljudima ukaže na kreiranje dinamičkih struktura u njihovim svakodnevnim životima. Osim toga, poticajno, riskantno okruženje koje im omogućava eksperimentiranje, reflektiranje i istraživanje alternativa također je izuzetno važno. Ljudima jednostavno treba ukloniti brigu zbog eventualnih posljedica izazvanih promjenom statusa quo.
© C. Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from web site www.dialogonleadership.org.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Increatus, Zagreb
Uredio: Marko Lučić