Predsjednik uprave mora osigurati instrumente kako bi se 'glazba poslovanja' nesmetano odvijala. Kulturološke vrijednosti u tom su kontekstu posebno važne. Ako to ne učini, "ritam budžeta" dominirati će tvrtkom. Ako se na sastancima govori isključivo o financijama, "glazba o kulturi i motiviranju ljudi" tijekom vremena posve će nestati. Predsjednih uprave mora znati kako održavati životnost korporativnih načela u svakodnevnoj praksi. Čak i ako slijepo u njih vjeruje, ukoliko ih ne uskladi s prodajom, financijama, marketingom, proizvodnjom i logistikom, vjerojatno neće biti uspješan.