Zimmer je posebno osjetljiv na probleme obrazovnog sustava. Jednom prilikom, kada su ga upitali zašto se toliko zala�e za poticanje i pomo� upravo sportu i sportskim društvima, odgovorio je da "...kao društvena zajednice previše usko gledamo na pojam 'edukacije'... Mnogo toga mo�emo nau�iti iz timskih sportova a oni se konstantno nalaze u financijskim problemima. Prema mojem osobnom mišljenju, klju�ni problem današnjeg društva ogleda se u nedostatku sinergije - timskog duha - kojeg sport najbolje promi�e."
Shodno tome, Men's Wearhouse svake godine organizira posebnu bejzbol utakmicu sa svrhom prikupljanja sredstava za školske sportske programe. "Kao tvrtka nastojimo, svakoga dana i u svakom pogledu, poticati anga�man pojedinaca i drugih tvrtki za boljitak zajednice. Naši djelatnici sami osmišljavaju programe pomo�i a mi ih zatim financiramo. Uprava nikada samostalno ne odre�uje prioritete." Npr., bra�ni par iz Seattlea - menad�eri podru�nog ureda - pokrenuli su inicijativu kako bi se sponzorirala atletska udruga siromašnih djevojaka �ime su se osigurali dresovi i sredstva za odlazak na takmi�enja.
Iako industrija maloprodaje, a posebice diskontne prodaje odje�e, nije baš poznata po lojalnosti djelatnika, Men's Wearhouse bilje�i jednu od najni�ih stopa fluktuacije u cijelom gospodarstvu. Iako su djelatnici pla�eni bolje od konkurencije, Zimmer smatra da im zbog te�ine posla kojeg obavljaju (prekovremeni rad i rad vikendom) mora osigurati dodatne povlastice pored dobre pla�e. Stoga je kompanije pred više od deset godina pokrenula ESOP (Employe Stock Ownership Program) kako bi djelatnici i formalno postali vlasnici tvrtke u kojoj rade što je zna�ajno poboljšalo rezultate poslovanja.
Kompanija Men's Wearhouse je, pored svega navedenog, pokrenula i jedan od najnaprednijih programa rehabilitacije djelatnika s problemima alkoholizma i droge. Zimmer smatra kako je "...nevjerojatan osje�aj izoliranosti pojedinca veliki problem današnjih ljudi. Tradicionalno obiteljsko ozra�je gotovo da je uništeno. Zajednica i zajedništvo, u klasi�nom smislu te rije�i gotovo da je uništeno. Zato ljudima moramo osigurati prostor i druge ljude za razgovor. Suština svega navedenog se sastoji u tome da humanisti�ke vrednote - na�ela prema kojima se kompanija ravna u odnosu sa djelatnicima i klijentima - pored toga što su 'dobre' same po sebi poboljšavaju profitabilnost poslovanja. Va�no nam je da ljudima pru�imo sve ono što im je potrebno kako bi bili cjelovita ljudska bi�a."
Men's Wearhouse je najbr�e rastu�i lanac prodavaonica muške konfekcije u SAD-u. Zimmer �vrsto vjeruje kako zasluge za takve pozitivne rezultate treba pripisati prije svega sna�noj poduzetni�koj kulturi i poticanju osobnog rasta djelatnika. Velika se pa�nja posve�uje osiguranju kvalitetne usluge i proizvoda klijentima. Na kraju nam Zimmer poru�uje: "Garantiram Vam da se vrednote novog svjetonazora mogu uklopiti u svaki 'staromodni' biznis. Ako imate potrebnu dozu hrabrosti i napravite ono što vam srce i intuicija govore – uz to i malo sre�e - mo�ete posti�i golemi poslovni uspjeh i u isto vrijeme promijeniti svijet".