�ivot moga djeda, kao i �ivoti milijuna ljudi poput njega, svjedo�e o našoj sposobnosti �ivljenja u vremenima nemirnih promjena. Taj dokaz jednostavno pobija pretpostavku da nam je nesposobnost prihva�anja promjena uro�ena. Iako generacija moga djeda nije imala izbora, spremno su prihvatili ve�inu promjena iako su im one uglavnom bile nametnute. Naime, nikada nisam �uo djeda da se �ali zbog moderne stomatologije, ugra�enog sustava vodovodnih instalacija ili prilike da najdra�u nogometnu mom�ad gleda na televiziji.
Pretpostavljam da bi u�eni ljudi rekli: "Iako se tvoj djed mo�da prilagodio promjenjivoj okolini, pojedincima iz njegove generacije je trebalo mnogo vremena kako bi se ugodno osje�ali na putovanju zrakoplovom. Izazov današnjeg vremena le�i u pretpostavci da za uvo�enje novih na�ina rada nemamo na raspolaganju godine, ve� samo tjedne." Jedino što bih im mogao odgovoriti je da znam s kolikim je nestrpljenjem djed �ekao na teku�u vodu i elektri�nu energiju. A �im je putovanje zrakoplovom postalo jeftinije, ukrcao se na let za Australiju i posjetio sina. Vjerojatno je zamisao da u manje od 24 sata prije�e pola zemaljske kugle djelovala na njega zastrašuju�e, ali ne toliko da je ne bi prihvatio kao priliku i djelovao sukladno tome. Napominjem da ovdje ne zanemarujem prisilu i/ili "izazvanu krizu" kao mogu�u strategiju promjene. U nedostatku autenti�nog liderstva, mo�da je to jedini put. Taj put me�utim zahtijeva da svi uklju�eni budu spremni vjerovati kako mogu dosti�i trajnu predanost procesu koji je u svojoj biti lišen �estitosti, povjerenja i poštovanja.
Na po�etku 21. stolje�a bunimo se protiv vrtloga neprestane promjene. Zavaravamo se kako je e-mail sitnica u odnosu na u�inke elektri�ne energija na ruralne zajednice. Tko bi uop�e danas mogao zamisliti strahote rovovskog ratovanja iz 1917. godine? Sjetimo se samo Space Shuttlea - iznimne letjelice koja ipak predstavlja samo lagano unapre�enje leta�kih mogu�nosti klasi�nog aviona. �ak nam i Saddam Hussein djeluje poput Petra Pana u usporedbi sa Staljinom. �injenica jest da danas imamo mnogo širi pristup znanju, ali to ne zna�i da smo mudriji. I dalje mnogo toga mo�emo nau�iti od generacije moga djeda, posebice mi se bavimo promjenama u organizaciji. Pretpostavka o kojoj moramo itekako mnogo razmišljati odnosi se i na otpor prema promjeni.
Emerald Group Publishing Limited, UK
Prijevod: Cleo-jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�