U mojoj knjizi su opisani uspješni procesi promjena koji se uglavnom temelje na 70% vodstva i 30% menad�menta. No, prosje�ne tvrtke obi�no idu drugim putem, gdje se promjene provode sa 70% menad�erskih procesa dok 30% odlazi na proces vo�enja. Takva situacija ne funkcionira baš najbolje.
U knjizi John P. Kotter on What Leaders Really Do pisali ste o me�uovisnosti lidera i ostalih ljudi unutar organizacije. Koliko su uistinu me�uljudski odnosi va�ni?
JK: Smatram da su veoma va�ni i to u smislu što sama hijerarhija i formalni polo�aj jednostavno nisu dovoljni za uspješno vo�enje. Formalni polo�aj ne povezuje dovoljno ljude, odnosno povezuje ih samo unutar odre�ene hijerarhije, što ne mo�emo nazvati "me�uovisnošï¿½u". Ako organizacija �eli uspješno funkcionirati mora stvoriti druga�ije me�uljudske odnose na horizontalnoj ravnini, te odnose izme�u ljudi razli�itih odjeljenja i sektora. "Osobne veze" su tipi�ni primjeri takve vrste odnosa.
Bit �e zanimljivo promatrati u�inke Interneta i intraneta na me�uljudske odnose, obzirom da oni povezuju grupe ljudi na na�in koji nije osoban u tradicionalnom smislu rije�i. Pomo�u njih stvaramo odnose, iako se ne vidimo niti osobno poznajemo. Takve virtualne zajednice poma�u nam obaviti posao iako se ljudi nikada ne vide licem-u-lice. �injenica je da va�nost Interneta raste te �e biti vrlo zanimljivo promatrati daljnji razvoj situacije.
Ukoliko se opseg promjena u poslovanju i samom �ivotu nastavi i dalje pove�avati, pretpostavka je da �e lideri morati biti sve kreativniji i fleksibilniji, ne samo kako bi se prilagodili promjenjivom okru�enju ve� kako bi istinski vodili, radije nego li slijedili. Smatrate li da Internet unosi nove izazove u navedeni proces?
JK: Ve� je danas tako, a sigurno je da �e tako biti i u budu�nosti... Internet zasigurno donosi nove izazove jer postoji odre�ena nesigurnost u svezi njegove primjene i svrhe. Pogledajte samo na koji na�in ljudi pokušavaju u�i u biznis e-trgovanja na Internetu. U velikom broju slu�ajeva putovanje je pro�eto nesigurnošï¿½u. Ljudi ne znaju što rade, a kako do sada nisu radili ništa sli�no nemaju izgra�enu vlastitu "povijest", kao ni povijest drugih osoba na koju bi se mogli osloniti.
Emerald Group Publishing Limited, UK
Prijevod: Cleo-jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�