“Ako je grupa umjetni�ka forma, onda je sazivanje grupe umjetnost koju moramo njegovati za potpuno ubiranje plodova budu�nosti.”- Jacob Needleman, Centered on the Edge
Potrebe današnjeg svijeta
Jeste li se u posljednje vrijeme sami zapitali: “Kako raditi posao druga�ije?“ Ili ste to samo �uli negdje u prolazu jednom ili više puta, ali ne znate to�no od koga? Jeste li probali zapo�eti razgovor na ovu temu s prijateljima, suradnicima, kolegama iz drugog sektora ili s nadre�enima? Jeste li primijetili da je pitanje prili�no aktualno i da �esto dobiva odgovore kao što su: „...stvari nisu iste kao prije, ono što je ranije prolazilo više ne prolazi, stalno se nešto mijenja, restrukturira, reorganizira“. Jesu li vas ovakvi odgovori naveli na razmišljanje o tome što mo�e biti druga�ije?
Isto pitanje se �esto postavlja u privatnom i javnom sektoru, u profitnim i neprofitnim zajednicama, organizacijama, ustanovama. Puno ljudi �eli raditi na na�in koji osloba�a potencijal, omogu�ava pozitivne rezultate i adresira nove zahtjeve prema onima koji nose odgovornost za poticanje promjena. Potrebne su nam metode koje povezuju ljude oko tema i pitanja koja su im va�na, u efektivne timove koji rade brzo i smisleno, na na�in koji osloba�a energiju grupe i iskustvo zarobljeno u ljudima ili u organizacijskoj strukturi.
Pitanja koja spadaju u istu domenu, a potaknuta su kompleksnim okru�enjem i brzim promjenama:
- Kako pozvati ljude na autenti�nu uklju�enost neophodnu za odr�ivu provedbu dogovora i aktivnosti?
- Kako potaknuti odgovornost za djelovanje ljudi s kojima sura�ujem?
- Kako razviti kolektivnu inteligenciju u organizaciji ili zajednici?