Bez obzira da li se odr�ava u Hrvatskoj ili Japanu AOH trening uvijek je timski vo�en. U takvim prilikama tim voditelja naj�ešï¿½e sa�injavaju internacionalni i lokalni treneri �ime se osigurava širina potrebnog iskustva i znanja kao i povezanost s lokalnim potrebama i posebnostima. AOH treneri su osobe s bogatim prakti�nim iskustvom i znanjima motivirani �eljom da iste prenesu drugima. Dio su internacionalne Art of Hosting zajednice - samo-organizirane zajednice prakti�ara. Trening Art of Hosting odr�ava se gotovo svugdje u svijetu, tamo gdje su ljudi prepoznali potrebu da se u nekoj grupi na nov na�in povedu klju�ni razgovori kako bi se ostvarila bitna promjena. Rezultat te sna�ne potrebe ogleda se u postojanju vitalne globalne zajednice koja je samo u 2010. godini odr�ala treninge u SAD-u, Kanadi i Meksiku, u Belgiji, Hrvatskoj, Danskoj, Francuskoj, Nizozemskoj, Švedskoj i Velikoj Britaniji; u Australiji, Novom Zelandu i u Japanu. Praksa se sada proširila i na Brazil, Ju�nu Afriku, Zimbabve, Izrael, Gr�ku, Sloveniju i Grenland.
Art of Hosting dosad je slu�io ljudima koji se zala�u za prava djece i obitelji, odvjetnicima u velikim korporacijama, bankarima, u�iteljima, radnicima u zdravstvenim uslugama, autohtonim zajednicama, ruralnim skupinama, aktivistima sindikata i brojnim skupinama usmjerenim na dobrobit zajednice te brojnim pojedincima u razli�itim profitnim i neprofitnim okru�enjima. Stoga na treningu mo�ete sresti ljude iz razli�itih sredina. �esto su to voditelji neprofitnih organizacija, poduzetnici, direktori, stru�njaci odgovorni za provo�enje promjena ili upravljanje ljudskim resursima u svojim orgranizacijama; treneri, nastavnici, konzultanti, aktivisti.
Svima njima trening pru�a siguran prostor za u�enje na razne na�ine: kroz slušanje, promatranje, vje�banje te interakciju sudionika i voditeljskog tima. Nudi i izazov u�enja kroz osobni anga�man tijekom treninga korištenjem raznih metoda i vještine koji se aktivno nude tijekom izvo�enja treninga.
Teorija, praksa i alati simultano se u�e tijekom cijelog procesa. Tijekom tri dana izvo�enja uloge se kontinuirano mijenjaju: iz u�itelja u u�enika, iz u�enika u voditelja, iz promatra�a u aktivnog sudionika, iz u�itelja u savjetnika. Ula�enjem u razne aspekte rada voditeljskog tima sudionici dobivaju �ivi uvid u to na koji na�in mogu koristiti ono što ih se u�i. Predavanja su svedena na osiguravanje neophodnih okvira te su prakti�no orjentirana, što je više mogu�e, kroz primjere bliske sudionicima. Interakcijom sudionika i voditelja na konkretnim temama va�nim sudionicima u�enje dobiva na intenzitetu, i to kroz razne oblike razgovora, vje�bajnjem vještine, uvidom u nove alate i povratne informacije od strane samih sudionika koji ih na treningu primjenjuju.