Objektivnost

Objektivno promatranje svijeta nije mogu�e, pa stoga ne mo�e biti niti glavni preduvjet za proces u�enja. Svatko vidi svijet na svoj na�in. Sva nastojanja da se unificiraju promatranja svijeta ne uspijevaju. �kola osobito radi na tome da 'usadi' ono promatranje svijeta koje odgovara onima koji upravljaju �kolskim sustavom. �kola, kao i svi ostali koji pokusavaju nametnuti vlastiti pogled na svijet, kad-tad dozive neuspjeh. Povijest je prepuna takvih situacija. �kola treba dati znanje, ali i razvijati i poticati varijacije u razmi�ljanjima...treba omogu�iti u�enicima da prepoznaju svoju posve osobnu kreativnost. Kada takva djeca odrastu organizacija koja u�i �e pokazati jo� bolje rezultate. Spoznaja da svatko do�ivljava svijet na svoj na�in osobno me oboga�uje i veseli. Oboga�uje stoga �to nastojim razumjeti onoga tko govori ili pi�e, jer se time ja oboga�ujem. Veseli me stoga �to mi omogu�ava prihvatiti sva�ije mi�ljenje a da ne moram gubiti snagu obja�njavaju�i kako nisu u pravu. U stvari, svatko je u pravu. Kada se takova ogromna raznolikost na�u na jednom mjestu i usmjere ka zajedni�koj svrsi i viziji, dosezi su ogromni. Za�to timski rad ne uspijeva Orgnizacija se mo�e podijeliti na timove, ali to nije dovoljno za dobar rezultat. Euforija timskog rada spla�njava stoga �to se timovi vide kao male grupe ljudi a u stvari djeluju kao zbir vi�e pojedinaca. Pretpostavka je da �e se takvom podjelom ostvariti bolji rezultati. Umjesto pojedinaca koji se nadme�u, imamo timove ljudi koji se nadme�u. Umjesto pojedinaca koji su 'dobri' i 'manje dobri' imamo dobre i manje dobre timove. Oni koji vode sustav ne shva�aju �to trebaju raditi pa nastavljaju raditi jednako kao i kada se radilo s pojedincima. Sve 'tehnike' i upute za timski rad nemaju u�inka. Imati �e ih tek onda kada shvate procese koji se odvijaju u ljudskom mozgu. Razumijevanje �ovjeka kao biolo�kog bi�a, �to u sebi sadr�i fiziolo�ko i psiholo�ko, je odgovor na dobru pripremu za timski rad.