Život i rad u današnjoj kompleksnoj, promjenljivoj i međuzavisnoj poslovnoj okolini budi u svakome od nas neka važna pitanja:
1. Koliko nas alati i poslovni modeli koje koristimo podržavaju u novom načinu razmišljanja?
2. Kako možemo usklađivati izjave poput "ljudi su naše najveće bogatstvo" s našim bilancama u kojima se oni iskazuju samo kao pasiva i trošak?
U današnje vrijeme svi vjerujemo da ljudi zaista jesu naše najveće bogatstvo, da znanje i inteligencija jesu ključne konkurentske prednosti poduzeća, da etika i etički principi zaista utječu na stvaranje vrijednosti te da kultura zaista jeste ključni čimbenik uspjeha neke organizacije. Usprkos tome, uhvaćeni smo u "zlatne lisice" biznisa, financijskih i ekonomskih modela i okvire koji nas stalno usmjeravaju u pogrešnom pravcu. Koliko dugo još možemo tolerirati nesklad između naših izjava o tome što nam je važno i stvarnosti u kojoj stari financijski i ekonomski modeli svakodnevno određuju naše odluke?
Pažljivim promatranjem možemo uočiti da su doslovno svi poslovni i ekonomski modeli u uporabi, jednako kao i menadžerski alati, ostaci industrijskog doba. Stalno se susrećem s frustriranim menadžerima i liderima koji uvijek iznova pokušavaju upotrebljavati upravljačke alate i metode koji u novoj ekonomiji jednostavno više ne funkcioniraju. Vrijeme je da se pozabavimo posve drugačijom vrstom pitanja.
© World Business Academy, 2001. For Croatia © Novem d.o.o.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Sanjin Lukarić
Uredio: Marko Lučić
1997.godine, kada je Verna Allee napisala članak "Novi alati za novu ekonomiju", u Kanadi je organiziran prvi Svjetski kongres o mjerenju i upravljanju intelektualnim kapitalom. Članak u potpunosti odražava tadašnje stanje stvari. To što nije nimalo izgubio na aktualnosti iako se u siječnju bliži 8. Svjetski kongres, govori nam nešto o tome kojom brzinom se u svjetsk