Mehanicistički način razmišljanja omogućio je uspon industrijskog društva i donio značajan rast produktivnosti rada. No, uslijed inherentno suženog fokusa ovaj način razmišljanja (i na njemu zasnovano djelovanje) donio je i brojne nenamjeravane, negativne učinke (kao što su enorman jaz između bogatih i siromašnih, glad, ratovi, terorizam, te zagađivanje okoliša i ugrožavanje opstanka svekoliko života na Zemlji).

Rješenje problema autorica vidi u pokretanju procesa dubokih promjena. Prvi korak u tom procesu jeste promjena svijesti. Razvoj nove svijesti zasnovane na načelima:
1. Sveopće povezanosti i međuovisnosti,
2. Dvosmjernog lanca događanja (prema kojem je svaki element i uzrok i posljedica),
3. Kompleksnosti (što znači da su uzroci i posljedice međusobno odvojeni u prostoru i vremenu, te da u lancu događanja postoji niz povratnih veza),
4. Nelinearnosti (što znači da relativno mali uzrok može pokrenuti lanac događanja koji će rezultirati značajnom promjenom),
5. Neodredivosti.

Nasuprot staroj, nova paradigma ima organska obilježja. To znači da se organizacije percipiraju kao živući organizmi koji su međuovisni o drugim organizmima i koji evoluiraju u skladu s promjenama u okruženju.

Kako "svijest lidera značajno utječe na svijest organizacije" od lidera se očekuje da prvi ostvare osobnu transformaciju i promjene svijest. Djelovanje novih lidera s pozicije više razine svijesti omogućilo bi ostvarivanje dubokih promjena kako na intraorganizacijskoj, tako i na interorganizacijskoj razini.

Prilog iznimno popularnog domaćeg autora Saše Petra "Jedna kap podiže more, promjena pojedinca mijenja svijet" na Autoru svojstven način, lagan, čitak i razumljiv, približava složenu tematiku čitateljima. Na nekim mjestima duhovit, a na drugim "smrtno ozbiljan", Saša nam dočarava implikacije zastarjelog načina razmišljanja za nas, ovdje u Hrvatskoj.