Znanje je sila, znanje je moć

Efikasni ljudi po definiciji bi morali biti ljudi koji imaju znanje. Zahvaljujući inovativno i stvaralački raspoloženim ljudima u svim sferama i oblicima ljudskih djelatnosti društva bi trebala napredovati i njihova bi znanja morala mijenjati svijet. No, često imaju problema sa onim što rade i posljedicama koje se javljaju nakon njihove aktivnosti. Sjećate li se zašto? Zato jer nisu dio sive mase i zato jer donose znanje koje može promijeniti društvo i odnose u njemu. Stoga ih se mora ukalupiti u sivilo i natjerati na igru koja sa razvojem nema veze.

Je li vam sada jasnije zašto je umirovljenica A.B. razbila glavu nešto mlađoj F.G.? Zbog posla za koji mjesečno ne mogu naplatiti više od par stotina kuna. Zbog ovih ili onih razloga dovele su se u situaciju da tijekom radnog razdoblja u životu nisu uštedjele dovoljno da mogu živjeti od kamate (ili neke druge rente). Zbog ovog ili onog razloga ne mogu tržištu ponuditi neka druga znanja osim pranja stepenica. Zbog potrebe za jelom i materijalnom sigurnošću jedna od njih bila je spremna onu drugu smjestiti u bolnicu samo da joj otme posao vrijedan jednog boljeg poslovnog ručka. Zato jer nema ništa drugo, A.B. je za preživljavanje ostala samo agresija prema nekome tko je slabiji od nje.

Je li vam sada jasno zašto se brojne tvrtke na domaćem, ali i svjetskom tržištu ponašaju poput "grubijanke" A.B.? Zato jer nemaju znanja, ideja ili proizvoda kojima bi stvorili neka nova tržišta i na njima zarađivali visoke profite, okrenuli su se otimanju tržišta tvrtkama poslovno ili politički slabijima od sebe. Umjesto da postanu kreativci kojima znanje omogućuje da budu ispred konkurencije, oni postaju grabežljivci koji se bore za svoj komad plijena (tržišta) zato jer nemaju ništa drugo. I tako, obojani sivilom, tješe se da su "igrači" i "face" ne shvaćajući da takvo ponašanje samo odgađa neminovan kraj.
Takvo ponašanje svojstveno je svim ljudima bez ideje i poduzetničkog stvaralaštva. Poznajem dosta političara, menedžera, profesora, pravnika, liječnika i političara koji su posivili među ljudima koji su im konkurencija na tržištu, našli se u situaciji da više nemaju znanja koja bih ih izdvajala iz sive mase, pa su pribjegli metodama naše borbene A.B ne bi li u sukobu sa slabijim "konkurentima" zadržali postojeće pozicije ili se izborili za neke bolje. Istina, izvana gledano, na finiji, kulturniji način, ali s podjednakim efektom za žrtvu.


Promjena mijenja

Charles Kettering (6) napisao je: "Svijet mrzi promjene, a ipak jedino one donose napredak." I tu nastaje paradoks - jedino u što možete biti sigurni tijekom svog života jest da će se sve promijeniti. Ako ništa drugo, sve i da ne radite ništa, nova sekunda zamijenit će onu staru, prethodnu. I što se događa kada nastane promjena?

Prilikom promjene ili zbog promjene nastaje nova situacija. Predznak, pozitivan ili negativan, dajemo joj mi. Ako damo pozitivan predznak, onda je promjena nova prilika da uradimo nešto bolje, kvalitetnije, vrjednije ili inovativnije nego što smo to radili prije. Ako joj damo negativan predznak, onda imamo problem. I što ljudi rade kada stvore problem?

Tek manji dio rješava taj problem na najbolji način koji zna. Svi ostali ponašaju se po ustaljenim obrascima: ili se prave da problema nema ili probleme guraju pod tepih ili stvaraju nove probleme da sakriju one stare. Kada promjena postane problem, onda takvi ljudi sve rade da do promjene i ne dođe.

Komentar

Davor Perkov

Misliti danas a orijentirati se prema budućnosti - neizostavni je dio svakodnevnog modernog poslovanja. Organizacija je u svakom poslovnom subjektu živi organizam koji se razvija i unapređuje. Princip je već etabliran: najbolje kompanije nisu više one najveće, već one koje se danas najbrže i najfleksibilnije prilagođavaju promjenama u dinamičnom okruženju, poštujući pritom načela pos

pročitaj...