Uostalom, da su ljudi najveća vrijednost tvrtke i da su znanje, vještine i entuzijazam svakog pojedinca iznimno važni za poslovni uspjeh, vlasnik i direktor Srđan Mladinić ne zaboravlja istaknuti ni u kojoj prigodi:

"Kada naš tehnolog predloži kupnju nekog stroja koji košta 100 ili 200 tisuća eura, znadem da je prije toga stručno načinio cjelovitu analizu i meni najčešće samo preostaje da prijedlog potvrdim. Ali kada se radi o novom zapošljavanju, neodvisno o kojemu je radnom mjestu riječ, onda sam uključen maksimalno i s najvećom koncentracijom prilazim izboru suradnika."

Ako sam adekvatno percipirao i protumačio Petrov nadahnuti tekst, čitatelji se pozivaju na samoinicijativnost, promjenu vlastitih pogleda na same sebe i na svijet oko nas, na - za razliku od beskrupuloznog i "grabežljivog" stila vođenja - diferencirani i etički pristup, te na znanje kao pretpostavku individualnog i društvenog razvitka (tj. kao rezultantu učenja).

Ovim komentarom samo smo htjeli potvrditi realnost, aktualnost i neprijepornu vjerodostojnost autorovog motrišta. Zapravo, jedini trenutak kojim uistinu možemo upravljati, izdići se iznad Petrove "sive mase" i mijenjati svijet u kojemu živimo jest - sada! Ni jučer, ni sutra, već- danas!

 _____________________________

(1) Velimir Srića, "Biblija modernog vođe", Znanje, Zagreb, 2004, str. 5

(2) Steven Covey, "7 odlika uspješnih menadžera", Mozaik knjiga, Zagreb,1998.

(3) James O'Toole, "Leadership A –Z", Jossey-Bass Publishers, S. Francisco, 1999, str. 32 –35

(4) Nenad Stojiljković , "Upravljanje promjenama", InfoTrend, Zagreb, br. 119/3/2004

(5) engl. sweat = znojiti se, raditi za bijednu plaću (krajnja eksploatacija radnika, znakovita za zemlje Dalekog Istoka.

(6) Maja Profaca, "Para-anti-pro-ultra-(uh!)-globalizacija", http://www.zarez.hr/103/kritika2.htm, 2003.

(7) Alexander King&Bertrand Schneider, "The Firts Global Revolution", Pantheon Books, New York, 1991.

(8) Zoran Krželj, "Dalmatinac koji je srdelom, maslinom i smokvom osvojio Ameriku", Novi List, Rijeka, 12.3.2003.

Jedna kap podiže more, promjena pojedinca mijenja svijet

Saša Petar

Sredinom veljače ove godine (2007.) hrvatske su novine zabilježile nesvakidašnji slučaj borbe za tržište. Sukob umirovljenica A.B. (68) i F.G. (65) oko monopola na čišćenje stubišta zgrade u Katićevom prilazu u Zagrebu doveo je do toga da je F.G. zbog teških ozljeda morala zatražiti pomoć u Klinici za traumatologiju. Novinsko izvješće kaže da je oko 6 sati

pročitaj...