Riječ "suptilno" nije mi baš prva pala na pamet. Rennie - osoba koja je sama po sebi čudo jer se uspio izliječiti od rijetkog karcinoma koji mu je doslovno uništio tijelo - posljednjih je osam godina surađivao s Gitom Bellin te je uspio spoznati svoju životnu misiju: "razvoj svijesti u poslovnom svijetu". Njegova osobna promjena, koju pripisuje "dramatičnoj promjeni razmišljanja", omogućila mu je da se izliječi "jednostavnim izborom" i navela ga da započne s eksperimentima u području vlastite ekspertize - biznisu. Zašto baš biznis?

Zato što je shvatio da je upravo poslovni svijet najmoćnija snaga na planetu. Rennie u korporacijama koje povezuju tisuće pojedinaca prepoznaje potencijal za "isporuku više svijesti, učinkovitijeg načina razmišljanja" koje je zatim sposobno podići život na zemlji na novu razinu suradnje i inovativnosti. No ipak, Rennie kaže da su trenutno "velike organizacije smetnja razvoju svjesnosti na planeti" jer nisu usklađene s pojedincima koji u njima rade i koji traže "nešto više" kako bi mogli "ploviti" ovim nemirnim i kaotičnim svijetom.

"Organizacije se ne mijenjaju, već ljudi u njima", Rennijeva je maksima s kojom kreće u kreiranje intraorganizacijske promjene. On i Gita koriste osobnu transformaciju za stvaranje zamaha kojim se zatim mijenja organizacijska kultura. "Transformacija", tvrdi Gita, "je u stvari metamorfoza. Ako se istinska transformacija dogodi, tada se prijašnje stanje ne može vratiti. Stoga je ono što radimo - korjenita promjena perspektive - usporedivo sa žabom koja diše plućima. Metamorfozom njenih dišnih organa ona nikada više neće poput punoglavca disati na škrge." Rennie i Gita podučavaju polaznike kombinaciji interpersonalnih vještina, meditacije i tehnika osobnog razvoja koje oslobađaju želju pojedinca za autentičnošću, dostojanstvom i kvalitetnim ljudskim odnosima unutar kritične mase u nekoj organizaciji. Te nove vrijednosti zatim koriste kako bi razbili unutarnje organizacijske politike i strukture koje podržavaju hijerarhiju i linearni način razmišljanja.

Komentar

Velimir Srića

Živimo u doba kad je moguće činiti gotovo sve, ali je pitanje što ima smisla učiniti. Danas se zato sve više menadžera svakodnevno pita zašto troše toliko vremena na posao, što time dobivaju, koje vrijednosti ostvaruju, koje ciljeve postižu, kako to utječe na njihovu osobnost, obitelj, privatni život. Vraćamo se starim i nikad do kraja odgovorenim pitanjima poput

pročitaj...