qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Kreativnost

Članak: Tehnologija kreativnosti , Harry Alder

download PDF



Čini se da u većini organizacija postoji tek mali broj ljudi koji se mogu oduprijeti pritisku lijeve moždane polutke koja guši istinsku kreativnost. Stoga je opći pristup treninga usmjeren na podizanje svijesti o tome kako potaknuti razmišljanje desnom moždanom polutkom, te na koji način, u smislu životnih stavova, rada, odmora i načina života, možemo bolje prihvaćati ideje iz desne moždane polutke. Metode koje omogućuju postizanje opisanih ciljeva već su razvijene, a uključuju opuštanje i sposobnost dostizanja alfa valova prema potrebi. Druge metode uključuju promišljeno mijenjanje životnog stila i običaja, u pokušaju da se promjeni životna perspektiva, te da se postigne stimulacija desne moždane polutke. Navede metode nisu primjenjive na razini "problem-to-problem". Obzirom da smo u glavnim crtama pojasnili opći pristup za razvoj kreativnosti, u nastavku teksta ću pojasniti ostale metode koje potiču kreativnost na razini "problem-to-problem", no uvijek u kontekstu opisanog pristupa.


Metoda "trik rečenica"

Metoda "trik rečenica" (eng. sleight of mouth) se koristi primjenom različitih perspektiva na bilo koju "izjavu o problemu". Započinje s nekim problemom za kojeg se traži rješenje ili nova perspektiva koja će nam osigurati pomak. Nije važno da li je problem osobne ili poslovne prirode, bitno je da ga se oblikuje u nekoliko riječi. Na primjer: "Radni stol mi je uvijek neuredan", "Nikada neću ostvariti svoje mjesečne ciljeve", "Umorniji sam nego inače"... Metoda trik rečenica na probleme primjenjuje odgovore iz 13 različitih kutova kako bi se dobila drugačija situacijska perspektiva. U primjeru problema neostvarenih mjesečnih ciljeva, odgovor tipa: "Više ćeš zapeti sljedeći mjesec" osigurava pozitivan ishod. Drugi odgovor tipa: "Pa to uopće nije problem" oslanja se na osobne vrijednosti koje nekome mogu biti važne. Sljedeći odgovor tipa: "Nije važno što nećeš postići cilj, nego je važno što se toliko brineš" traži drugačiji ishod, dok odgovor tipa: "Možda će sljedećeg mjeseca biti bolje" mijenja vremenski horizont. Odgovor: "To je kao kad ti pobjegne autobus, uvijek naiđe drugi" se koristi metaforom, dok onaj tipa: "Možda zbog toga dobiješ otkaz" nudi negativne posljedice. Odgovor: "Pretpostavljam da je život prepun neostvarenih ciljeva" odnosi se na općenitu perspektivu ili generalizaciju.

Komentar

Komentar

Barbara Ristić

Glavna misao koja me vodila prilikom čitanja ovog članka bila je: "Kako ove metode možemo primijeniti u hrvatskim poduzećima?" Mislila sam da je sve navedeno jako dobro, ali zašto onda dolazi do manjka inovativnosti i kreativnosti u gotovo svim organizacijama? Slična pitanja postavljaju nam vrlo često i sami menadžeri: 1. "Kako da potaknem svoje ljude da smišljaju nove

pročitaj...

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna