Kompanija Du Pont je vrlo uspješno koristila ovu tehniku. U jednom trenutku su morali razviti specijalna vlakna otporna na visoke temperature koja se mogu bojati u tvornicama kupaca bez upotrebe neke posebne procedure. Gusta vlaknasta struktura materijala je zbunjivala istraživače, sve dok jedan od njih nije primijenio metaforu rudnika: "Što nam omogućuje ulazak u rudnik?" "Podupirači koji sprečavaju urušavanje tunela." Ta je metafora osigurala analogiju te potom izmjenu molekularne strukture vlakana koja su nakon intervencije dozvoljavala prodiranje boje. Tako je stvoren novi materijal pod imenom Nomex, koji se može bojati i koji je otporan na visoke temperature te se zbog svojih karakteristika široko primjenjuje u zrakoplovnoj industriji za oblaganje unutrašnjosti letjelica u različitim bojama.

Izvor metafora može biti priroda. Ukoliko mašta, onako kako to rade djeca, dozvoli istraživanje istančanih asocijacija tada i obični prirodni fenomeni, npr. opadanje lišća zimi, mogu stvoriti mentalne asocijacije o bilo kojem poslovnom ili osobnom problemu. Priroda se koristi kao izvor metafora zbog svoje beskonačne raznovrsnosti, te zato što se s njom vrlo lako možemo poistovjećivati, budući je vrlo dobro poznajemo. No, izvor metafora mogu biti različite industrije, sport, hobi, poznata književna djela ili povijesni događaji. Izbor metafora je neograničen, kao što je neograničen izbor problema na koje se te metafore mogu primijeniti. Dozvolite mi da vam pojasnim proces.

Uzmimo u razmatranje sljedeću izjavu: "Čini se da smo izgubili usmjerenost na proizvod X, udio na tržištu je značajno pao."

Odabrana metafora: "Ptice lete."

Brainstorming:
Sagledavanje stvari iz ptičje perspektive... mogu vidjeti što je sprijeda... imaju dobar vid... ponekad prestanu mahati krilima i jednostavno lebde nad svijetom. Vrlo su delikatna bića... vrlo učinkovita... ne razbacuju se resursima... koriste se malim naporom da bi dobili veliki konačni učinak. Čini se da uvijek znaju kuda idu... bez obzira na udaljenost odredišta... dobro se pripremaju za putovanje... spremne na svakojake vremenske uvjete... očekuju da će stići tamo kuda su krenule. Dobro poznaju neprijatelje... ponekad im udruživanje pruža sigurnost... ponekad nadmudre predatore... ali uvijek su svjesne svega oko sebe... neograničenog područja nad kojim žive. Na neki način uvijek nastavljaju... koristeći suptilno zračno strujanje... nikad ne lete protiv vjetra... nego s okolinom surađuju i stvaraju uspješno partnerstvo... uvijek su dostojanstvene u čaroliji letenja... zadržavaju postojanost, kontrolu, vještinu... uvijek su najbolje u onome što čine.

Komentar

Barbara Ristić

Glavna misao koja me vodila prilikom čitanja ovog članka bila je: "Kako ove metode možemo primijeniti u hrvatskim poduzećima?" Mislila sam da je sve navedeno jako dobro, ali zašto onda dolazi do manjka inovativnosti i kreativnosti u gotovo svim organizacijama? Slična pitanja postavljaju nam vrlo često i sami menadžeri: 1. "Kako da potaknem svoje ljude da smišljaju nove

pročitaj...