Mali je broj organizacija prevladao sklonost prema promišljanju lijevom moždanom polutkom. Upravo zbog toga organizacije nastavljaju s uništavanjem inherentne kreativnosti svojih djelatnika. Poslovni svijet bi se uskoro trebao značajno promijeniti pod utjecajem trenutno raspoloživih tehnologija, jednako kao što su se promijenila i druga područja. Mnoge kompanije se danas sve više koriste spomenutim tehnologijama te na taj način dostižu iznimne performanse. Ono što nam treba jest potpuno nova filozofija obučavanja i treninga. Danas je potpuno jasno da mističnost korporativne izvrsnosti proizlazi isključivo iz izvrsnosti pojedinca - njegovog kvalitetnijeg i uravnoteženijeg razmišljanja. U današnjem brzo promjenljivom i konkurentnom poslovnom okruženju jednostrano promišljanje nas vodi u sigurnu propast. Srećom, nova tehnologija kreativnosti i inovativnosti je tu da sve to promijeni.
Izvor:
1. De Bono, E., "Lateral Thinking", Penguin Books, Harmondsworth, 1977.
2. Alder, H., "The Right-brain Manager", Piatkus, London, 1993.
3. Alder, H., "NLP: Managing a Revolution", Management Decision, Vol. 30 No. 5, 1992,
4. Alder, H., "Corporate Creativity", Training Tomorrow, September 1992,
Emerald Group Publishing Limited, UK
Prijevod: Cleo-jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukarić
Uredio: Marko Lučić
Glavna misao koja me vodila prilikom čitanja ovog članka bila je: "Kako ove metode možemo primijeniti u hrvatskim poduzećima?" Mislila sam da je sve navedeno jako dobro, ali zašto onda dolazi do manjka inovativnosti i kreativnosti u gotovo svim organizacijama? Slična pitanja postavljaju nam vrlo često i sami menadžeri: 1. "Kako da potaknem svoje ljude da smišljaju nove