Buđenje vjere u drugačiju budućnost

Peter Senge, C.O. Scharmer, J. Jaworski, B. Flowers Peter M. Senge, profesor na MIT Sloan School of management, predsjednik društva za organizacijsko učenje - SoL, autor kapitalnog djela Peta disciplina, osoba koju stručna javnost drži "jednim od petorice najutjecajnijih ljudi u povijesti menadžmenta".

C. Otto Scharmer, redoviti profesor na MIT Sloan School of Management, i izvanredni profesor pri Center for Innovation and Knowledge Reserch, Helsinki. Suosnivač je SoLa, Društva za organizacijsko učenje, ELIASa, programa za razvoj liderstva pri UN Global Compact i autor knjige Theory U: Leading from the Emerging Future.

Joseph Jaworski, predsjednik uprave ugledne savjetničke kuće Generon Consulting, suosnivač Global Leadership Initiative, osnivač The American Leadership Forum, autor bestselera Synchronicity: The Inner Path of Leadership

Betty Sue Flowers, suradnik Instituta IC2, pjesnik, urednik i poslovni savjetnik. Betty je u svojoj karijeri surađivala s vodećim organizacijama i institucijama kao što su npr. NASA, General Motors, Shell, Svjetsko poslovno vijeće na izradi scenarija za potrebe strateškog planiranja.

Razmišljanja autora o knjizi "PRISUSTVO, Ljudska svrha i polja budućnosti"

Obično se kaže da stabla nastaju iz sjemenki. No, kako može malo sjeme stvoriti golemo stablo? Sjemenke ne posjeduju resurse potrebne za rast stabla. Resursi se moraju privući iz medija ili okruženja u kojem stablo raste. No, sjemenka omogućuje nešto što je presudno: mjesto na kojem se stablo kao cjelina počinje oblikovati. Kada se resursi poput vode i hranjivih sastojaka privuku, sjemenka organizira proces koji stvara rast. Na određen način, sjemenka je put koji otvara mogućnosti za budući život i rast stabla.

Premda su naša osobna iskustva različita, zajedničko nam je da smo svi doživjeli posebne trenutke zajedničkog prisustva ili buđenja, te vidjeli promjene širih društvenih sustava koje su iz toga proistekle.

Jedan od takvih trenutaka dogodio se u Južnoj Africi 1990. godine. Peter je u ulozi suvoditelja trodnevne radionice o liderstvu (radionice koja se prvi put održavala u Južnoj Africi) boravio u brdovitom području sjeverno od Johannesburga. Njegovi kolege suvoditelji bili su crni i bijeli Južnoafrikanci, obučavani da kasnije sami vode treninge. Na radionici se okupilo trideset osoba; jednu polovinu činili su bijelci - poslovni ljudi, a drugu crnci - građanski aktivisti. Za mnoge od njih je sudjelovanje na radionici zahtijevalo preuzimanje rizika.

Komentar

Miljenko Cimeša

Ovaj članak predstavlja sažetak ključnih ideja knjige PRISUSTVO u kojoj se razvija teorija dubokih promjena. Tijekom posljednjih nekoliko mjeseci rad na uređivanju prijevoda ove knjige ispreplitao se s radom na projektu ODRŽIVOST. Kao što to Autori članka navode, u trenutku potpune posvećenosti nekoj ideji dolazi do nastanka efekta sinkroniciteta. U konkretnom slučaju, sinkronicitet se očit

pročitaj...