Novi na�ini razmišljanja o u�enju
Kada djelujemo iz stanja straha ili zabrinutosti, naše su reakcije prete�no instinktivne prirode. Ponašanje u takvim situacijama ve�inom se svodi na reakciju "borba-ili-bijeg", koja vu�e korijene još od reptilskog obilje�ja uma. Sli�no je i s kolektivnim reakcijama. U uvjetima dramati�nih promjena u svijetu, ve�ina škola, poslovnih, dr�avnih i drugih ve�ih organizacija, ustrajno nastavlja provoditi istu vrstu institucionalnih akcija kao i uvijek do tada.
To ne zna�i da u njima nema u�enja. Ima ga, ali je ono ograni�enog tipa: pokušava dati odgovor na pitanje kako najbolje reagirati na okolnosti za koje smo svjesni da nisu nastale našom voljom. Reaktivno u�enje je vo�eno preslikavanjem uobi�ajenog na�ina razmišljanja i promatranjem svijeta u okvirima poznatih kategorija unutar kojih se osje�amo udobno. Odbacujemo obrazlo�enja i mogu�nosti za poduzimanje akcija koje su razli�ite od onih koje znamo i kojima vjerujemo. Djelujemo kako bismo obranili svoje interese. Kod reaktivnog u�enja, naše se akcije zapravo temelje na starim navikama kojima u�vršï¿½ujemo prethodno stvorene mentalne modele. Neovisno o ishodu, na kraju se potvr�uje da smo "imali pravo". U najboljem slu�aju ostvarujemo poboljšanja u onom što smo uvijek radili. Ostajemo sigurni u �ahuri vlastitog svjetonazora, izolirani od šireg svijeta (v. sliku 1.).
Slika 1: Reaktivno u�enje (Pogledaj u PDF-u)
Sre�om, postoje i drugi tipovi u�enja. Prije više od sedam godina Joseph i Otto po�eli su intervjuirati vode�e znanstvenike, poslovne ljude i društvene aktiviste. Ti intervjui - obavljeno ih je više od 150 - su nam bili poticaj za pisanje ove knjige. Intervjue �esto zapo�injemo pitaju�i osobu: "Koja su klju�na pitanja vezana za vaš rad?" U razgovorima sa znanstvenicima istra�ivali smo nastajanje novih ideja koje bi mogle promijeniti ukorijenjena stajališta o odvojenosti �ovje�anstva i prirode. U intervjuima s poduzetnicima istra�ivali smo na�ine na koje se nove ideje i intuitivno znanje pretvaraju u realnost. Obje grupe su istaknule vrstu u�enja koja bi mogla stvoriti svijet koji se ne�e temeljiti prvenstveno na navikama (v. sliku 2.)
Slika 2: Dublje razine u�enja (Pogledaj u PDF-u)
Svako u�enje povezuje mišljenje i djelovanje. Svako u�enje govori o tome kakve su naše interakcije sa svijetom koji nas okru�uje i kakve se sposobnosti razvijaju iz takvih interakcija. Ono što predstavlja razliku jest dubina svijesti te kao posljedica toga izvor akcije. Ako svijest nikada ne prodre dublje od razine površnih doga�aja i postoje�ih okolnosti, akcije �e biti samo reakcije. Suprotno tome, ako prodremo dublje kako bismo sagledali ve�u cjelinu koja stvara ono "što jest" i našu povezanost s tom cjelinom, izvor i u�inkovitost naših akcija mo�e se dramati�no promijeniti.
© SoL, Society for Organizational Learning. For Croatia © Novem d.o.o.
Republished by permission.
Prijevod: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�
Ovaj �lanak predstavlja sa�etak klju�nih ideja knjige PRISUSTVO u kojoj se razvija teorija dubokih promjena. Tijekom posljednjih nekoliko mjeseci rad na ure�ivanju prijevoda ove knjige ispreplitao se s radom na projektu ODR�IVOST. Kao što to Autori �lanka navode, u trenutku potpune posve�enosti nekoj ideji dolazi do nastanka efekta sinkroniciteta. U konkretnom slu�aju, sinkronicitet se o�it