Preuzimanje rizika
Krug: Ono što ja vidim je �isto preuzimanje rizika. Pri�a koju sam upravo ispri�ala ustvari govori o riziku. Mora postojati doza rizika kako bi se pojavilo kolektivno. Rizik se mo�e odnositi na jednu osobu, dvije osobe ili pak na cijelu grupu... No, mora postojati doza rizika kako bi se prešlo preko granice o kojoj govorimo. Osjetila sam da se cijeli prostor pomi�e. Zato što si preuzela rizik, cijeli se naš prostor pomaknuo u novu dimenziju. Mo�da postoje mnoge razli�ite granice...
Osje�aj temeljne povezanosti
Krug: Proces koji si opisala sâma prolazim svaki put na druga�iji na�in. Ti si ga opisala kao stalni otpor u kojem se osobnost rasta�e u ne�em dubljem i manje osobnom. Ponekad se takve blokade i meni doga�aju.
Blokadu osje�am kao bol u srcu zbog nekoga u Krugu ili zbog nerašï¿½išï¿½enih odnosa. Mislim da naša grupa ne postoji isklju�ivo radi osobnog razvoja ili unapre�enja naših odnosa... No, ako polje nije "�isto" zbog loših odnosa, tada se to na meni trenutno reflektira. Moram se "probiti" kroz takvu situaciju kako bih otvorila vrata u sebi. Sve dok to ne u�inim i ne pove�em se s drugima na temeljnoj razini postojanja, ne mogu se otvoriti unutar Kruga.
Tada osjetim da u našim odnosima postoji nešto što moramo razriješiti kako bi se mogli pomaknuti na druge, temeljne razine. �ini mi se to�nim da se unutar svih odnosa doga�a "ples osobnosti", dobar ili loš. Pa ipak, postoji mnogo temeljitija veza od opisane, veza na razini "bi�e-bi�e".
Nisam mogla doprijeti do te temeljne razine. Mislim da je rad na sebi (disciplina "osobnog razvoja" prema knjizi Peta disciplina - op.ur.) potreban zato da bi bili u mogu�nosti povezati se s drugima na temeljnoj razini.
© C.Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Materijal drawn from web site www.dialogonleadership.org
Republished by permission.
Prijevod: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�