qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Prisustvo

Članak: Projekt Održivost: Novi lideri za nove izazove, Miljenko Cimeša

download PDF



3 faza: Nakon postizanja zajedničkog razumijevanja sadašnje i nastajuće realnosti članovi tima prelaze u narednu fazu procesa - fazu povlačenje i reflektiranje. U toj fazi sudionici povezuju svoje razumijevanje o tome što se događa sa dubljim individualnim aspiracijama i počinju zamišljati što bi oni, kao tim, trebali poduzeti. Pri tom sudionici razvijaju sposobnost mentalnog i emocionalnog otvaranja, kao i napuštanja dotadašnjih ideja i teorija (opširnije objašnjenje ovih aktivnosti biti će iznijeto na početnoj radionici).

Naime, kada se suočimo s nekim problemom mi obično koristimo, preslikavamo niz ranije stečenih ideja i teorija kao podloge za formuliranje rješenja. No, u uvjetima dubokih promjena u okruženju korištenje starih, provjerenih ideja i teorija obično rezultira pogoršanjem, ne poboljšanjem situacije. Riječju, da bi smo oblikovali rješenja primjerena kvalitativno novim izazovima potrebno je prije svega napustiti stare teorije i ideje. Napuštanje niza provjerenih ideja i teorija stvara mogućnost za dopuštanje nastanka novih ideja i teorija.

Ova faza procesa ostvaruje se posredstvom inovacijskog retreat-a. Riječ je o odlasku tima na povučeno, usamljeno mjesto radi reflektiranja (razmišljanja) o spoznajama proisteklim iz prve dvije faze, kao i o spoznajama o tome kako bi njihove organizacije mogle u budućnosti unaprijediti model održivog djelovanja. Boravak u prirodi predstavlja najpouzdaniji način za otvaranje umova i srca članova tima, te mobiliziranje intuicije radi ostvarivanja dubokih spoznaja o mogućnostima koje bi se mogle iskoristiti. Ključno obilježje inovacijskog retreat-a predstavlja bujanje radikalno novih ideja koje mogu neposredno utjecati na unapređenje djelotvornosti i učinkovitosti primjene koncepcije OR/DOP-a.

Ključni rezultati ove faze su:
- zajednički osjećaj unutarnje jasnoće o tome što bi trebalo učiniti kako bi se kreirala nova realnost,
- izbor 4-5 tema s najvećim potencijalom učinka na unapređenje održivosti,
- osjećaj posvećenosti članova tima njenom ostvarenju.


4 faza se odnosi na ko-kreiranje niza prototipova rješenja unapređenja održivosti. Ključni faktor uspjeha u ovoj faza sastoji se u integriranju mudrosti (razvijene u prethodnom koraku) sa brzim ciklusima praktičnog djelovanja. Riječju, učesnici procesa u ovoj fazi izrađuju i testiraju prijedloge prototipova/inovativnih inicijativa za rješavanje izabranih problema. Testiranje prijedloga prototipova s ključnim dionicima omogućuje uočavanje njihovih slabih strana. Nakon toga slijede korekcije, odnosno izrada novih prijedloga, te nova testiranja. Na taj se način ostvaruje proces "učenja činjenjem" (learning-by-doing).

Ključni rezultati ove faze jesu:
- niz provjerenih, funkcionalnih prototipova novog načina djelovanja koji sadrže potencijal za ostvarivanje radikalnih unapređenja prakse OR/DOP-a


5 faza se odnosi na ko-evoluciju, razvoj inovativnog eko-sustava promatranjem i djelovanjem iz cjeline u nastajanju koja se ostvaruje posredstvom stvaranja infrastrukture za inovacije (fizičkog, te mentalno-emocionalnog i virtualnog prostora koji omogućuje i pospješuje inovacijske procese).

Ključni rezultat ove faze jeste:
- stvaranje inovacijskog eko-sustava koji povezuje prototipove inovacijskih inicijativa sa institucijama i pojedincima koji mogu pomoći pri njihovoj daljnjoj razradi i primjeni.

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna