3 faza: Nakon postizanja zajedniďż˝kog razumijevanja sadašnje i nastajuďż˝e realnosti ďż˝lanovi tima prelaze u narednu fazu procesa - fazu povlaďż˝enje i reflektiranje. U toj fazi sudionici povezuju svoje razumijevanje o tome što se dogaďż˝a sa dubljim individualnim aspiracijama i poďż˝inju zamišljati što bi oni, kao tim, trebali poduzeti. Pri tom sudionici razvijaju sposobnost mentalnog i emocionalnog otvaranja, kao i napuštanja dotadašnjih ideja i teorija (opširnije objašnjenje ovih aktivnosti biti ďż˝e iznijeto na poďż˝etnoj radionici).

Naime, kada se suoďż˝imo s nekim problemom mi obiďż˝no koristimo, preslikavamo niz ranije steďż˝enih ideja i teorija kao podloge za formuliranje rješenja. No, u uvjetima dubokih promjena u okruďż˝enju korištenje starih, provjerenih ideja i teorija obiďż˝no rezultira pogoršanjem, ne poboljšanjem situacije. Rijeďż˝ju, da bi smo oblikovali rješenja primjerena kvalitativno novim izazovima potrebno je prije svega napustiti stare teorije i ideje. Napuštanje niza provjerenih ideja i teorija stvara moguďż˝nost za dopuštanje nastanka novih ideja i teorija.

Ova faza procesa ostvaruje se posredstvom inovacijskog retreat-a. Rijeďż˝ je o odlasku tima na povuďż˝eno, usamljeno mjesto radi reflektiranja (razmišljanja) o spoznajama proisteklim iz prve dvije faze, kao i o spoznajama o tome kako bi njihove organizacije mogle u buduďż˝nosti unaprijediti model odrďż˝ivog djelovanja. Boravak u prirodi predstavlja najpouzdaniji naďż˝in za otvaranje umova i srca ďż˝lanova tima, te mobiliziranje intuicije radi ostvarivanja dubokih spoznaja o moguďż˝nostima koje bi se mogle iskoristiti. Kljuďż˝no obiljeďż˝je inovacijskog retreat-a predstavlja bujanje radikalno novih ideja koje mogu neposredno utjecati na unapreďż˝enje djelotvornosti i uďż˝inkovitosti primjene koncepcije OR/DOP-a.

Klju�ni rezultati ove faze su:
- zajedniďż˝ki osjeďż˝aj unutarnje jasnoďż˝e o tome što bi trebalo uďż˝initi kako bi se kreirala nova realnost,
- izbor 4-5 tema s najve�im potencijalom u�inka na unapre�enje odr�ivosti,
- osje�aj posve�enosti �lanova tima njenom ostvarenju.


4 faza se odnosi na ko-kreiranje niza prototipova rješenja unapreďż˝enja odrďż˝ivosti. Kljuďż˝ni faktor uspjeha u ovoj faza sastoji se u integriranju mudrosti (razvijene u prethodnom koraku) sa brzim ciklusima praktiďż˝nog djelovanja. Rijeďż˝ju, uďż˝esnici procesa u ovoj fazi izraďż˝uju i testiraju prijedloge prototipova/inovativnih inicijativa za rješavanje izabranih problema. Testiranje prijedloga prototipova s kljuďż˝nim dionicima omoguďż˝uje uoďż˝avanje njihovih slabih strana. Nakon toga slijede korekcije, odnosno izrada novih prijedloga, te nova testiranja. Na taj se naďż˝in ostvaruje proces "uďż˝enja ďż˝injenjem" (learning-by-doing).

Klju�ni rezultati ove faze jesu:
- niz provjerenih, funkcionalnih prototipova novog na�ina djelovanja koji sadr�e potencijal za ostvarivanje radikalnih unapre�enja prakse OR/DOP-a


5 faza se odnosi na ko-evoluciju, razvoj inovativnog eko-sustava promatranjem i djelovanjem iz cjeline u nastajanju koja se ostvaruje posredstvom stvaranja infrastrukture za inovacije (fiziďż˝kog, te mentalno-emocionalnog i virtualnog prostora koji omoguďż˝uje i pospješuje inovacijske procese).

Klju�ni rezultat ove faze jeste:
- stvaranje inovacijskog eko-sustava koji povezuje prototipove inovacijskih inicijativa sa institucijama i pojedincima koji mogu pomo�i pri njihovoj daljnjoj razradi i primjeni.