Zaključak

Je li uistinu potrebno takvo intenzivno fokusiranje na strategiju? Gospodin Smith iz PSS-World Medicala je uvjeren kako duboko razumijevanje strategije od strane nadzornog odbora pomaže bržem razvoju tvrtke u budućnosti. "Ako nam se pruži prilika za neku akviziciju, tada ne moram objašnjavati zašto to treba napraviti jer se savršeno uklapa u naš strateški plan", rekao je. "Ako se pak obratim menadžeru, tada mu ne moram objašnjavati zašto sam mu se obratio jer će mu samom biti jasno da se ne drži dogovorenog plana. Za većinu aktivnosti vezanih za sljedeću godinu, sve što moram učiniti jest usmjeriti menadžere na strateški plan." No, odlučnost nije jedini i osnovni razlog za usklađivanje nadzornog odbora i uprave oko strategije. Opsežnim dijalogom najbolje se provjerava stvarnost te osigurava ispravno donošenje ključnih odluka.