Kada sam prvi put razgovarala s Frances Baldwin o zajedničkom organiziranju radionice za žene - lidere, bila je vrlo ushićena, iako nijedna od nas nije znala što točno trebamo raditi. Jedino u što smo bile sigurne je to da želimo stvoriti sigurnu okolinu ispunjenu pozitivnom energijom, u kojoj bi žene razmjenjivale svoje priče, istraživale pretpostavke i mentalne modele vezane uz liderstvo, te otkrivale nove načine pristupanja svojoj unutarnjoj mudrosti kako bi ojačale vlastito djelovanje. Tijekom početnih mjeseci razgovarale smo telefonom, razmjenjivale ideje e-mailom te započele s oblikovanjem radionice.
Proučavale smo takozvani "U-model" proizašao iz istraživanja Otta Scharmera, Petera Sengea, Josepha Jaworskog i Betty Sue Flowers, opisanog u njihovoj novoj knjizi Prisustvo: Ljudska svrha i polje budućnosti (Presence: Human Purpose and the Field of the Future). Smatrale smo da bi nam baš U-model mogao poslužiti kao odličan konceptualni okvir za našu radionicu. Naslikale smo veliku fresku s velikim slovom U u sredini, a plan nam je bio da tijekom cijele radionice tom modelu dodajemo sadržaj koji se temelji na iskustvima sudionica.
Želimo li da se dogodi bilo kakva promjena stvari je potrebno mijenjati "u korijenu". Svi smo mi (pre)često skloni "kozmetičkim" promjenama, tek toliko da se nešto događa, pa tako mijenjamo organizaciju, načine rada i slično samo da bi nešto radili, bez da ulazimo "u dubinu". Često u tom procesu zaboravljamo na svrhu, odnosno cilj koji se promjenom treba