Koliko je umrežavanje bitno za napredovanje u poslu i koliko su žene uspješne u tome?

LW: Mislim da su žene po tom pitanju pod većim pritiskom s obzirom da moraju pored posla brinuti i o kućanstvu što im zasigurno ograničava mogućnosti za socijalizaciju i aktivno provođenje slobodnog vremena. No, tvrtke koje svjesno podupiru razvoj žena podupiru i umrežavanje, unutar tvrtke, skupine tvrtki, unutar grada ili lokalne zajednice, kako bi osigurali potporu zajedničkoj strategiji. Nadalje, mnoge su žene članice raznih profesionalnih udruga, a one iskusnije često pomažu mlađim kolegicama.

U modernom menadžmentu pretežito ženske "meke vještine" (eng. soft skills) napokon su se počele posebno vrednovati. Uzevši sve to u obzir, smatrate li da su današnje organizacije sve više zainteresirane za zapošljavanje žena?

LW: Istina je da se u posljednje vrijeme o tome vode mnoge rasprave. Danas znamo da su navedene vještine veoma važne za ostvarivanje konačnih rezultata, no te vještine nisu izravno povezane sa ženama.

Poruka koju želim prenijeti čitateljima jest sljedeća: za konačni ishod su važne osobine oba spola, odnosno spoj komplementarnih vještina. U tom kontekstu možemo primjerice citirati zanimljivu studiju njujorške burze koja ukazuje na bolje poslovne rezultate kompanija koje u svom top menadžmentu imaju podjednaki broj muškaraca i žena.

Novi rastući trend u anglosaksonskim zemljama u kojima posluju američke tvrtke jest primjena pristupa "upravljanje različitostima" (eng. diversity management). Isti pristup se koristi i u Europi, a temelji se na ideji da svaki pojedinac svojoj organizaciji može ponuditi neke jedinstvene kvalitete. Takav je pristup nastao iz potrebe za iskazivanjem svih vrednota koje se javljaju u različitim zajednicama unutar multirasnih društava, poput SAD-a. Također ga je moguće proširiti i na pitanja invaliditeta i spola. Iako nismo baš uvjereni da pristup "upravljanje različitostima" može zamijeniti tradicionalni pozitivistički pristup, smatramo ga interesantnim u smislu dostizanja jednakosti unutar grupe. Osobno smatram da će objektivnija mjerila prilikom vođenja intervjua za zapošljavanje omogućiti rješenje ovog problema.

Komentar

Kristina Horbec

Stakleni strop zasigurno je jedna od onih tema za koje nema konačnog odgovora. Postoji li ili ne postoji? Neke žene kažu da nisu imale iskustva s njim, druge kažu da jesu, dok neki kažu da on neupitno postoji, samo je pitanje njegove debljine. Već neko vrijeme pripremam ovaj tekst pa tako na tradicionalni Dan žena čitam naslove u novinama: Žene u biznisu - mnogo truda, malo podrške i podnas

pročitaj...