OLA model je pokazao kako "lider koji služi":
1. Poštuje podređene tako što:
- razvija povjerenje u njih, vjeruje u njihove sposobnosti,
- primarno zadovoljava njihove potrebe, radije negoli svoje,
- pažljivo ih sluša, te izbjegava iznošenje optužbi.
2. Razvija podređene:
- osiguravanjem prilika za učenje i razvoj,
- kreiranjem adekvatnog modela ponašanja,
- podržavanjem i afirmacijama.
3. Gradi zajednicu:
- stvaranjem i održavanjem čvrstih i kvalitetnih odnosa,
- inzistiranjem na kvalitetnoj suradnji,
- poštivanjem različitosti.
4. Pokazuje autentičnost:
- jer je otvoren i odgovoran u odnosima s drugim ljudima,
- kroz otvorenu želju da uči od drugih,
- održavanjem integriteta i povjerenja.
5. Osigurava vodstvo:
- stvaranjem poticajne vizije budućnosti,
- inicijativom,
- pojašnjavanjem ciljeva.
© Gonzaga University, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Republished by permission from Jornal of Servant-Leadership
Prijevod: Cleo, jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukarić Uredio: Marko Lučić