Koji tip čovjeka može zadovoljiti mjerila postavljena u definiciji liderstva koju smo usvojili?

U posljednjih pet ili šest desetljeća vodila se je bjesomučna potraga za "instant" metodama kojima bi se "proizvodili" uspješni lideri pa je tako tržište preplavljeno privlačnim knjigama u kojima se iznose različite teorije liderstva, stilovi, pristupi, načini ponašanja, sredstva i tehnike.

U ovom nastojanju da se na cilj stigne prečicom, polako se počelo uviđati kako lagani i brzi recepti za stvaranje pravih lidera ne postoje. Navedena spoznaja se najbolje očituje u riječima S. Coveya:

"Pokušavam li se služiti različitim strategijama utjecanja na ljude i taktikama kako bih postigao da oni čine ono što ja želim... dok je u isto vrijeme moj karakter manjkav, dvoličan i neiskren - tada zasigurno neću moći biti uspješnim liderom."


2.2. Tko može biti istinski lider?

Samo čovjek usklađenih "misli, riječi i djela" može postati dobar i uspješan lider. Misli takvog čovjeka su čiste - njihovo izvorište nije povezano s pohotom, ljutnjom, vezanošću, pohlepom, sebičnošću ili ljubomorom. On uvijek govori ono što misli - u tome nema nikakve prijevare, jer on čini ono što govori - u njegovim djelima nema neiskrenosti ili pretvaranja.

Riječju, istinski je lider jasna i otvorena osoba, kako u riječima tako i u djelima. Ona u svojem životu iskazuje suštinu procesa liderstva:

BITI: ČINITI: VIDJETI: REĆI

pri čemu veličina slova određuje i relativno značenje komponente:

BITI predstavlja sam izvor vodstva,
ČINITI se odnosi na stil liderstva osobnim primjerom,
VIDJETI i REĆI su funkcije, alati i tehnike vođenja.