"Pošten čovjek";
čovjek s osjećajem dužnosti i obveze koju nosi njegov položaj, ma kakav on bio;
čovjek koji govori istinu;
čovjek koji priznaje drugima ono što ih pripada;
čovjek koji je obziran prema slabima;
čovjek koji ima izgrađena načela kojih se pridržava (walking the talk);
čovjek kojega sreća ne baca u zanos, a nesreća u depresiju;
čovjek koji je lojalan;
čovjek kojem se može vjerovati."


8.1. Da li se lideri rađaju ili stvaraju?

Pitanje koje se samo od sebe nameće je sljedeće: na koji se način trebamo mijenjati kako bismo postali dostojni naziva "karakterna osoba"? Je li to uopće moguće postići? Navedena nedoumica nas navodi na vječnu raspravu o tome da li se lideri rađaju ili stvaraju.

Najbolji odgovor možemo dobiti postavljanjem sličnog pitanja: "Da li se olimpijski pobjednici rađaju ili stvaraju?" Jasno je kako se olimpijskim pobjednikom ne postaje bez urođenog talenta i prirodnih predispozicija. No, uz te predispozicije samo vježbanje, potpuna predanost i ustrajnost mogu doista stvoriti olimpijskog pobjednika. Isto je i s liderstvom. Vježbanje može većini ljudi pomoći da postanu kvalitetniji lideri. No, činjenica je da će "olimpijskih pobjednika" uvijek biti malo.


8.2. Jačanje liderskih sposobnosti

Budući da je um (koji se odražava u karakteru) veoma značajan za liderstvo, treba ga stalno uvježbavati kako bi se razvile kvalitete koje će povećati ukupnu sposobnost nekog pojedinca za liderstvo. Kako na zapadu ne postoji neki cjeloviti pristup liderstvu, iz tog izvora nećemo mnogo dobiti. Postoji međutim jedna efikasna tehnika koja potiče želju za vlastitim usavršavanjem, a to je čitanje životopisa izuzetnih lidera. Psiholozi o tome govore: