"Ljudi koji žele postati lideri moraju marljivo proučavati fenomen liderstva čitanjem knjiga i časopisa na tu temu. Zatim trebaju preispitati sebe i svoje osobine te ih stalno uspoređivati i usklađivati s kvalitetama izuzetnih lidera, prvo u pogledu ponašanja, a s vremenom i u vidu stjecanja ispravnih stavova. Nema sumnje da mudrost, povezana sa željom da se nauči, može snažno utjecati na sposobnost liderstva."

Prema tome, prva se tehnika za razvijanje liderskih sposobnosti odnosi na čitanje i proučavanje raspoloživih materijala o liderstvu, s naglaskom na izučavanje života izuzetnih lidera u povijesti. Indijski Institut za razvoj menadžmenta upravo provodi istraživanje o kvalitetama izuzetnih lidera u tamošnjim poduzećima. Istraživanje je obuhvatilo i Rusi Modija, bivšeg predsjednika Tata Iron and Steel Company (TISCO - čeličana) budući da je to jedno od najbolje vođenih poduzeća u toj zemlji. Rusi je više godina uzastopce ocijenjen najboljim indijskim predsjednikom uprave, a i jednim od najboljih u svijetu.

Rusi spada u grupu onih koji čvrsto vjeruju da se pravi lideri rađaju. Svoje je stavove na tu temu iznio u intervjuu na nacionalnoj televiziji. Na kraju razgovora, novinar ga je zamolio da ljudima prenese neke preporuke koje će im pomoći u njihovom osobnom razvoju. Zastao je na trenutak kako bi bolje razmislio. Tada se iznenada prisjetio školskih dana kada je kao dječak gutao knjige o liderima poput Bismarcka ili Napoleona koje su već tada utjecale na njegovo ponašanje. Prisjetio se trenutaka kada ga je njegov otac kažnjavao: zbog toga što se ponašao kao Napoleon! Na kraju je pred auditorijem priznao kako nema sumnje da su ga životi velikana nadahnuli.

Rusijevo je iskustvo vrlo slično iskustvu velikog broja drugih lidera koji su svjesno ili podsvjesno bili pod utjecajem priča o životima velikih ljudi. Svaki pojedinac koji nastoji unaprijediti svoj osobni razvoj trebao bi čitati o životima izuzetnih ljudi - naročito s područja svojeg stručnog rada. Biografije velikana odlično su ulaganje želimo li postati boljim liderima.

Potraga za sustavnim pristupom transformiranja ljudi dovela je pisca ovih redaka do zlatnih rudnika indijske duhovne baštine i posebnih iskustava reprogramiranja ljudskog karaktera. Koncepcija sadhane (koja podrazumijeva ustrajno nastojanje da se postignu određeni rezultati) koristi se već tisućama godina s ciljem unapređenja ljudskog bića iskorjenjivanjem slabosti i poroka te usađivanjem ispravnih ljudskih vrijednosti u karakter čovjeka. Savjet koji nam ona nudi, za mene pravo otkriće, jest sljedeće: