qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Pozitivni primjeri

Članak: Intervju s Colleen Boylan, Colleen Burke

download PDF

Intervju s Colleen Boylan

Colleen Burke Colleen Boylan, predsjednica uprave Comdata Corporation, suradnik World Business Academy


Priču o Collen Boylan može sažeti u stihovima: "Svaki čovjek može procvasti... Gdje god ga posadili..." I doista, Collen je rasla u različitim uvjetima, od patrijarhalne Saudijske pustinje do kaubojske macho kulture u planinama Montane, od kalifornijske obale do Nashvillea u Tennesseeju gdje trenutačno radi kao predsjednik uprave korporacije Comdata. U svakoj od navedenih kultura u kojima je živjela i radila uspjela je "uzgojiti" ljubav i uspješnost dokazavši time kako nije neophodno da pojedinac djeluje u okvirima društveno osviještenog i duhovno prosvijećenog biznisa kako bi napravio nešto značajno. Colleen je na početku svoje karijere posjedovala i vodila jedan mali restoran u Montani, zatim je u Saudijskoj Arabiji upravljala posjedima jednog od najbogatijih ljudi na svijetu, nakon toga je radila na burzi kao broker da bi danas postala predsjednikom uprave tvrtke Comdata koja djeluje u industriji igara na sreću. "Ponekad poželim raditi neki posao posvećen poticanju promjena u svijetu", priznaje Colleen. "No, shvatila sam da je moguće ganuti i promijeniti ljude u bilo kojoj branši i bilo kojoj organizaciji. Nema kraja širenju pozitivnih vibracija unutar poslovne klime temeljene na ljubavi i razumijevanju, bez obzira na to gdje su one započete."

Colleen je trenutačno u potpunosti odgovorna za poslovanje kompanije s godišnjim prihodima od preko 1.5 milijardi US$ pribavljenih u složenim operacijama u SAD-u (Atlanti, Atlantic Cityju, Los Angelesu i Las Vegasu), na floti cruisera i automobilskim utrkama, u Indiji i drugim zemljama Azije. Kada je preuzela vođenje kompanije 1997. godine, Comdata je u javnosti bila percipirana kao kompanija "bez potencijala za rast i razvoj". Colleen je nakon preuzimanja reorganizirala i repozicionirala tvrtku, uklonila gubitke i postigla kumulativnu godišnju stopu rasta od 25% do danas. Čak je u proteklih 5 godina uspjela premašiti ciljne profitne stope, unatoč snažnom cjenovnom konkuriranju takmaca na tržištu.

Na koji način uspijeva "uzgojiti" uspješnost u svemu što radi? Njezin odgovor je uvijek jasan i nedvosmislen: ljubav! "Uvijek nastojim stvoriti tim ljudi koji se međusobno vole i poštuju. U našoj organizacijskoj kulturi kreativnost je kategorija koja se izuzetno cijeni, a nove ideje su uvijek dobrodošle. Svatko zna i osjeća da je poštovan i cijenjen unutar tima." Colleen vodi tako što sve, baš sve informacije dijeli sa svim zaposlenicima unutar kompanije. "Onda, i samo onda kada ljudi razumiju zašto se neki posao mora obaviti biti će moguće da ga doista i obave." Mjesece siječanj i veljaču gotovo u cijelosti provodi sa djelatnicima tvrtke kako bi im u detalje pojasnila poslovni plan za narednu godinu. "Potpuna participacija od lidera iziskuje veliku količinu vremena. No, ona je veoma učinkovita. Ako im se potpuno posvetite, djelatnicima darujete osjećaj pripadnosti. A osjećaj pripadnosti im pomaže da pronađu smisao u svom radu i odnosima. Najvažnije je da osjećaju kako je nekome stalo do njih, da se osjećaju voljenima."

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna